Глеб Кормышаков, собственник и директор компании «Юхан», занимается сбором и оптовой продажей металлолома, как подрядчик вывозит из Ижевска крупногабаритный мусор. Его жена Ксения создаёт стильные цветочные композиции. Красота у них разная. Для Глеба в первую очередь – порядок на улицах, для Ксении – эмоции людей от её работы. Но сходятся они в одном: никогда не сдаются и верят друг в друга.
Два типа предпринимательства
В любой семейной паре, где оба – предприниматели, рано или поздно возникает вопрос: чья модель эффективнее? Глеб управляет компанией, в которой всё держится на крупногабаритной технике, логистике. Ну и, конечно, на сотрудниках. Ксения – сама себе флорист: она собирает букеты так, как видит и чувствует, сознательно отказываясь от роста и масштабирования. Два успешных бизнеса, два подхода к делам и общая точка опоры.
«Мы с женой похожи на огонь и воду. Два сильных, но очень разных человека. Можем горячо спорить, доказывать свою позицию, выражать эмоции – и при этом остаёмся рядом», – говорит Глеб Кормышаков.
В этом – их сила. «Суровый» мужской бизнес, а именно таковым является сфера чёрных металлов, по словам его основателя, держится не только на понятных предпринимателям инструментам – стратегии, планах, контроле и командной работе. Точнее, не на них одних. Многое в нём, впрочем, как и в мире, зависит от… женщины. «Для меня вера жены – это огромный ресурс. Если она говорит «да», я действую увереннее. Её поддержка всегда для меня является значимым ориентиром», – продолжает Глеб. Ксения не понимает в технике, равно как и муж – в её «цветном» бизнесе. Но они друг для друга – тот самый надёжный тыл, который придаёт прочность предпринимательской конструкции во все времена.
Гибкость и развитие
«Юхан» – это бизнес с серьёзными активами: парком техники, штатом и социальной ответственностью. Понимая, что за ним – люди и их семьи, Глеб старается уйти от сезонности и обеспечить предприятие работой круглый год. Это удаётся как за счёт укрепления партнёрских связей – прошедшей зимой компания вновь выиграла тендеры на поставки металла на Ижевский механический завод, «Калашников» и Воткинский завод, так и за счёт расширения контрагентской сети. Это позволило загрузить мощности на 100%. Экономика сектора, завязанного на грузовом транспорте, жёсткая. Стоимость грузовых машин и обслуживание кредитов, лизинговых операций возросли кратно. А тарифы на уборку мусора за этот период изменились несущественно. Но бизнес держится за счёт гибкости и умения балансировать.
Один из примеров – запуск в 2026 году собственного направления «Юхан-гидравлик» по ремонту и продаже рукавов высокого давления. Глеб понял: его ломовозы постоянно нуждаются в замене шлангов, особенно зимой. Теперь компания не только имеет запчасти для собственной техники, но и постепенно выходит на рынок, планируя в перспективе открыть в городе четыре-пять своих фирменных магазинов.
И, конечно же, важное направление её развития – цифровизация. В ближайшее время «Юхан» запустит собственное цифровое решение «ЮХАН APP». Это единое рабочее пространство для взаимодействия с клиентами и управления услугами в режиме реального времени. Платформа объединяет в одном интерфейсе все ключевые процессы: от выбора и расчёта услуг до оформления документов и контроля выполнения задач. Работа с «Юханом» становится максимально прозрачной, быстрой и предсказуемой.
При этом Глеб не забывает о социальной миссии: 1000 руб. с каждой тонны металлолома идёт на восстановление храмов, помощь участникам СВО, православные проекты. Он вырос в семье священнослужителя в шестом поколении – для него это образ жизни.
Своя логика
Ксения не вписывается в классический портрет предпринимателя. Там, где коллеги по отрасли берут количеством, она конкурирует качеством. Не нанимает флористов, а продолжает собирать композиции сама. Только сама. Потому что каждый букет – это её имя и репутация.
В этом смысле она такой же продуманный предприниматель, как и Глеб. Просто ориентирована не на рынок, а на себя. И это работает: большинство из тех, кто приобрёл её букет один раз, становится постоянным покупателем. А всё потому, что каждая композиция, каждый цветок, элемент в ней безупречны.
При этом Ксения – более дисциплинированный финансист, чем муж. Глеб, улыбаясь, это признаёт: «С деньгами у жены всё прекрасно, она умеет планировать свой бюджет, соотносить доходы и расходы, чтобы оставаться в плюсе».
Ещё одно проявление её принципиальности – отказ от флористических мастер-классов. Ксению часто просят поделиться опытом, но, как говорит сама, пока она не готова. Не потому что жалко секретов, а потому что это тоже ответственность за качество. А если не уверена, что сможет дать участникам максимум, она не берётся. Для неё лучше не делать совсем, чем плохо или для галочки.
Дети и философия
Для Кормышаковых предпринимательство – не только способ зарабатывать. Это ещё и умение брать на себя ответственность за других. Глеб держит штат, платит зарплату, отвечает за людей, которые приходят на предприятие каждое утро. Ксения отвечает за качество перед клиентами, которые доверяют её вкусу. И оба своим примером показывают детям: бизнес – это не про лёгкие деньги, а про ежедневный труд, дисциплину и честность.
Настоящий предприниматель, по их мнению, – не тот, кто просто открыл предприятие и получает доход. Это тот, кто предпринимает усилия для других: для сотрудников, клиентов, города. Они не читают лекций детям, а их у Кормышаковых трое. Они просто живут и работают так, чтобы те видели: успех не приходит сам. Его нужно делать каждый день. Даже когда не хочется. Даже когда тяжело. И тогда дети впитывают это без лишних слов – просто глядя на родителей.
ООО «Юхан»
Ижевск, пер. Будочный, 33.
Тел. +7 (912) 878-68-63
+7 (3412) 472-567
https://юхан.рф/
Реклама. ООО «ЮХАН»
ИНН 1832100802
erid: 2Ranyk7tHqk
