Длинные новогодние каникулы, традиционные для российского календаря, стали испытанием для управленческого звена. Согласно исследованию сети смарт-офисов SOK, 35% руководителей открыто признали, что завидуют своим подчиненным, у которых получилось полноценно «отключиться» от работы.
Опрос выявил тревожный симптом профессионального выгорания топ-менеджмента: 29% респондентов в праздничные дни всерьез задумывались о дауншифтинге или понижении в должности ради возможности нормального отдыха.
Реальность директорского графика оказалась далека от производственного календаря. Полностью абстрагироваться от бизнес-процессов смогли лишь 19% управленцев. Каждый четвертый (25%) вернулся к операционным задачам уже 3 января, а 27% фактически не уходили на каникулы, продолжая работать в режиме нон-стоп с конца прошлого года.
Вход в рабочий ритм 2026 года также оказался непростым. Руководители оценили старт делового сезона как крайне вялый: лишь четверть опрошенных отметили быструю мобилизацию своих команд. Остальные столкнулись с «постновогодним синдромом»:
-
26% боссов фиксируют темп работы ниже обычного;
-
22% жалуются на рассеянность персонала;
-
21% отмечают снижение инициативности.
Лишь каждый десятый руководитель увидел позитивный эффект от отдыха в виде роста вовлеченности сотрудников. Эти данные ставят перед HR-директорами вопрос об эффективности существующего формата зимних каникул для сохранения продуктивности бизнеса.
Изображение: Perplexty
