Пять лет назад Константин Сунцов пришёл из бизнеса на должность генерального директора «Корпорации развития УР», а затем занял пост первого заместителя Председателя правительства региона.
В июле 2023 года, в результате кадровых перестановок в правительстве Удмуртии, Константин Сунцов назначен постоянным представителем Главы Удмуртии при Президенте России. Это означает для него смену рабочей локации с Ижевска на Москву.
Подводя итоги работы на прошлых должностях Константин Сунцов рассказал о достигнутых результатах, задачах нового рабочего этапа и способах решения кадрового кризиса в республике.
Результаты
За пять лет нашей работы в регионе произошёл сильный рост предпринимательства. Сегодня мы занимаем первое место в ПФО по темпу роста налоговых поступлений от бизнеса, в тройке лидеров ПФО по индексу промпроизводства и лидеры в стране по наименьшему административному давлению на бизнес (за последние 5 лет). Об Удмуртии, как о регионе с наилучшими условиями для ведения своего дела, говорил Президент.
Наглядно: три года назад на въезде в Сарапул были пустые поля. Сегодня там строится логистический центр Wildberries, теплицы с розами от «Объединенной цветочной компании», питомник хвойных саженцев «Удан», технопарк «Иксэл-Сарапул». Большинство крупных инвесторов привлекаются на наши площадки через личные встречи, переговоры, форумы и благодаря личному участию Александра Владимировича Бречалова, меня самого. И если раньше прямому взаимодействию с источниками крупных инвестиций в Москве я посвящал 4-5 рабочих дня в месяц, то теперь буду находиться в этом поле постоянно. Надеюсь, таким образом количество привлечённых инвесторов вырастет.
Команда сегодняшнего экономического блока, Корпорации развития, министерств и муниципалитетов за 5 лет, что называется, «натренировалась» на инвестоориентированность. Мы разрабатывали меры поддержки, которые не требуют финансовых вложений. Например, на реализацию программы по привлечению и возвращению в Удмуртию юридических лиц и предпринимателей мы потратили 0 рублей, снизив для переехавших и вернувшихся предприятий УСН до 1% от уплаты налога из доходов и 5% при уплате налога по системе «Доходы — расходы».
В результате мы запустили в регионах волну дешевого, доступного налогообложения, привлекли в бюджет Удмуртии 4 миллиарда рублей за 3 года и вернули в республику 272 компаний. Например, «Воткинская промышленная компания» вернулась из Подмосковья в Воткинск не только юридически, но и физически с размещением производства. Из Москвы к нам вернулась и компания «Донвард», демонстрирующая каждый год прирост +30-40%. Такие предприятия приносят в регион отчисления в виде НДФЛ и налога на прибыль. На предыдущей сессии Госсовета УР мы продлили срок льготного налогообложения по УСН для предприятий, прибывших в Удмуртию из других регионов, до 2027 года. Да, некоторые компании из региона уезжают обратно — как правило, не больше 20%. Но до 2027 года у них ещё есть возможность остаться для того, чтобы помимо льготного УСН пользоваться всем комплексом наших мер поддержки. Считаю, что это самая эффективная мера поддержки предпринимательства для бюджета региона в его истории, да и истории страны в целом
Ещё одна мера поддержки, которая помогает развиваться бизнесу республики и стоит 0 рублей для региона – льготное кредитование по федеральным программам. За последние несколько лет мы привлекли в Удмуртию 25 миллиардов рублей. Это займы Фонда развития промышленности, Фонда содействия инновациями, наш Фонд развития предпринимательства и гарантийный фон.
К примеру, 1,1 млрд рублей за три года привлечено из Фонда содействия инновациям для поддержки новых инновационных продуктов от наших талантливых инженеров. Это федеральные деньги, которые наши предприятия не будут возвращать. Удмуртские компании, благодаря этим деньгам, купили новое технологичное оборудование, которое позволило ускорить производство деталей в нефтяной отрасли и увеличить производительность труда.
Помимо прочего, мы одни из первых запустили бизнес-акселератор (уже прошло больше 10 потоков) и упростили условия по УСН, патенту и другим налогам.
Я радуюсь тому, что сегодня такие условия воспринимаются предпринимателями, как данность. Если мы улучшаем условия для бизнеса, растут доходы и налоговые отчисления в бюджет. Эти деньги помогают региону выполнять свои социальные обязательства.
Цели
Исторически в развитии Удмуртии есть несколько экономических трамплинов. Первый сформировался, когда в 40-х годах ХХ века на эту территорию перевезли военные предприятия. Второй трамплин появился с началом нефтедобычи. Третьей предпосылкой для подъёма стала масштабная стройка крупнейшего, на тот момент, в России автозавода. Четвертый этап, уверен, будет связан с созданием в Удмуртии Особой экономической зоны «Ижевск». Это территория, где совпало всё: близость к федеральной трассе М7, трудовые ресурсы, низкие налоги и инфраструктура.
У нас уже есть две преференциальные территории — ТОР «Сарапул» и «Глазов». Мы понимаем, что на площадки с льготными условиями по налогам и имуществу, инвесторов привлекать гораздо проще. Но, помимо условий, предприятиям важна готовая инфраструктура: земля, переведенная в подходящую категорию для промышленности, дороги, водоснабжение, газ.
Сейчас на территории будущей ОЭЗ проведено мастер-планирование, сделана проектно-сметная документация прошедшей дорожной экспертизы, ведутся работы по подключению к сетям газо/электроснабжения. В начале 2024 года начнём строить инфраструктуру. Первые предприятия смогут начать функционировать в ОЭЗ, думаю, в конце 2024 года.
Корпорация Развития УР на ПМЭФ-23 подписала соглашение с первой компанией, которой преимущества ОЭЗ близки. Сейчас идут переговоры ещё с рядом средних и крупных компаний. Всего на ПМЭФ-23 подписаны инвестиционные соглашения на итоговую сумму 6,6 млрд рублей, положено начало переговорам с X5 Group. В планах – создать условия для роста числа магазинов сети, после чего, планируется, в регионе появится логистический центр крупного ритейлера.
Основной мой фокус на новой должности – привлечение на новую ОЭЗ инвесторов, федеральных игроков, крупных денег. Любая другая территория в Удмуртии будет заведомо конкурентно проигрывать по факторам, важным для инвесторов. ОЭЗ – новая плодородная почва для развития и диверсификации экономики региона.
Кадры
Ничего не важно сегодня так, как кадры. Сейчас инвестора привлекает не только и не столько количество преференций на территории, сколько наличие кадров вокруг.
Особая экономическая зона будет активно наполняться кадрами, потому что Ижевская агломерация и Завьяловский район – в тройке лидеров по темпам роста объёмов жилья. Сегодня у многих компаний есть программы по компенсации оплаты аренды жилья или процентной ставки по ипотеке для сотрудников. Предприятия ОПК платят «подъёмные» по федеральной программе за счёт бюджета РФ. В Удмуртской Республике эти деньги получили уже 960 человек.
В разработке программа под рабочим названием «Работа в Удмуртии». Здесь мы соединяем потребность девелоперов в реализации жилья и потребность предприятий в кадрах.
Девелоперам нужно продавать квартиры, а предприятиям нужны люди. Людям нужны квартиры. Если ты переезжаешь работать в Удмуртию или устраиваешься сюда работать удалённо, то из другого региона привозишь НДФЛ. Мы этот НДФЛ готовы отдавать предприятиям обратно на реализацию программы по льготной ипотеке.
Например, приехал человек на завод работать оператором станка ЧПУ с зарплатой 75 тысяч в месяц. За год сумма его НДФЛ составит почти 100 тысяч. Мы эти деньги отдаём предприятию. Оно может соединить сумму налога со своей программой и направить эти деньги на стимулирование льготной ипотеки под 1%. У человека появляется желание приехать издалека в Удмуртию, потому что здесь есть и работа, и достойное жильё.
Я думаю, что первые шаги запуска будут сделаны в начале осени. Мы уже потренировались в реализации программы на специалистах IT-отрасли и стали одним из немногих регионов, где количество айтишников не снизилось. Всё понятно, всё работает.
