Эмиль Бикмеев: бизнесу нужны деньги и честность

Год назад в «Корпорацию развития УР» пришёл новый руководитель. Эмиль Бикмеев стал победителем конкурса и в апреле 2025 года приступил к работе. В интервью журналу «Деловая Репутация» он подвёл итоги прошлого года, раскрыл планы на 2026-й, рассказал о новых инструментах поддержки (включая уникальную услугу по поиску заказчиков) и объяснил, почему «День предпринимателя» в этом году будет не про «потусить», а про качественные переговоры.

От инженера до директора: как прошлое помогает понимать бизнес

– Эмиль Радикович, вы прошли путь от инженера-конструктора до руководителя Корпорации. У вас есть опыт и в бизнесе, и на госслужбе. Как эти компетенции помогают в новой должности?

– Предпринимательская жилка у меня с детства: родители – предприниматели, брат тоже. В конкурсе «Команда Удмуртии» я участвовал, уже занимаясь бизнесом, был самым молодым участником. Благодарен Ирине Николаевне Макарычевой, которая тогда позвала меня в команду и сказала: «Всё будет хорошо». И я ни разу не пожалел.

Опыт работы в госвласти даёт понимание, как работает эта большая машина, нацеленная на то, чтобы людям было хорошо. Без этого знания помогать бизнесу было бы сложнее. А инженерное образование (ИжГТУ, спасибо преподавателям) научило и приучило мыслить процессами и хорошо их структурировать. Это применимо где угодно – хоть в конструировании, хоть в развитии региональной экономики. А опыт собственного бизнеса позволяет не гадать, а чувствовать предпринимательскую повестку изнутри.

Год перезагрузки: отказ от «формальности» в пользу реальных контрактов

– Что вы застали, когда пришли, и что изменили за год?

– Весь 2025 год был, скорее, переходным и посвящён настройке команды. Сегодня штат укомплектован на 98%, это сильная команда, на которую можно опираться. Мы провели плановую оптимизацию, отказались от направлений, которые вызывали вопросы с точки зрения прозрачности процессов. Сделали ставку на экспорт и развитие бизнеса внутри страны.

Итоги 2025 года говорят сами за себя:

– 97 компаний заключили контракты при содействии Корпорации на внутреннем рынке на 131,5 млн рублей.

– На внешнем рынке (при содействии Центра поддержки экспорта) контракты более чем на 13 млн долларов США.

– Почти 5 000 компаний получили поддержку в разных формах: образовательную, финансовую, консультационную.

–Удмуртский Фонд развития предпринимательства выдал 473 микрозайма на общую сумму 1,4 млрд рублей.

Отдельно горжусь нашим Конгресс-центром – структурным подразделением Корпорации. Его  руководитель Евгения Трофимова что-то невероятное творит с нашим бизнесом. Их практику признали лучшей в стране. В прошлом году они побывали вместе с предпринимателями на выставках «Арктика», в этом году — MosBuild, «Нефтегаз», и компании привезли оттуда реальные контракты на десятки миллионов. Задача – чтобы и далее наш бизнес максимально присутствовал (и эффективно) на выставках, ярмарках и других мероприятиях по стране.

Главное в этом году – мы изменили философию. Сегодня Корпорация развития – это не просто оператор мер поддержки, а организация, которая нацелена на увеличение выручки компаний. Мы не пребываем в иллюзиях, прекрасно понимаем, как на самом деле живёт российский бизнес. Есть сложности, и мы можем пройти этот путь вместе. Но решение – за бизнесом.

2026 год: ставим на «полезность», а не на массовость

 – Какой главный критерий успеха для вас сейчас?

– Пользу мы смотрим в контрактах и деньгах. Самое ценное, что можем принести бизнесу, – это живые деньги. Поэтому в 2026 году мы сознательно делаем публичные мероприятия чуть скромнее, чтобы больше средств направить на реальные меры поддержки, на снижение затрат компаний.

Цели на год амбициозные:

– Продать продукцию, сделанную в Удмуртии, для компаний, работающих с Корпорацией, на 0,5 млрд рублей. Для нас это будет впервые.

– Организовать для наших компаний не менее 1500 переговоров с потенциальными заказчиками.

– Обеспечить экспортных контрактов не менее чем на 13 млн долларов (сохранение планки 2025 года, но с качественным ростом).

– Вы анонсировали новую уникальную услугу. Расскажите подробнее.

– Да, называется «поиск и подбор заказчика». Ни одна другая инфраструктура поддержки в стране пока не предоставляет её системно. Суть простая: Корпорация берёт на себя задачу найти покупателя под продукт компании. Мы проводим закупочные сессии, сводим производителя с конкретными селлерами, дистрибьюторами, крупными сетями.

Недавно мы протестировали механизм на мебельной компании «Мама Мебель». Они ставили задачу увеличить число селлеров в структуре заказчиков, но самостоятельно не получали результат. Мы подключились – отдельно здесь отмечу компетенции нашего Республиканского Центра инжиниринга – и получили 17 подтверждений от селлеров, готовых рассматривать их продукцию. Это вау-эффект. Сейчас доводим до ума процесс и делаем его регулярной бесплатной услугой.

Важно: мы запрашиваем у компании серьёзную анкету – кредитную историю, деловую репутацию, судебные дела. Потому что самое страшное – если наш бизнес подведёт контрагентов. Мы отвечаем за качество презентации.

Главные мероприятия 2026

– Традиционные форумы – «День предпринимателя» в мае и «Сделано в Удмуртии» в сентябре. Что изменится?

– День предпринимателя (20–22 мая) в этом году пройдёт под девизом: «Мой бизнес – путь к новым рынкам». Мы уходим от формата массового гуляния к качественной проработке. Акцент – на диверсификацию: когда проседает внутренний рынок, выручает внешний, и наоборот.

Что будет:

– 20 мая – старт закупочной сессии с покупателями из Монголии.

– 21 мая – основная программа на Центральной площади. Начнём с утренней зарядки и бизнес-завтрака. Затем секции: E-com (маркетплейсы), «Креативные индустрии» (многие компании даже не знают, что относятся к этой сфере), «Экспорт» (приезжает делегация Российского экспортного центра) и «Маркетинг» от партнёров форума. Будут фудкорт от ресторанов Ижевска, открытая студия радио, ярмарка.

– 22 мая – продолжение закупочных сессий, уже внутренний рынок.

«Сделано в Удмуртии» тоже меняется. Осенью 2026 года форум пройдёт в формате промышленной выставки «ПромЭкспо», с закупочными сессиями «Сделано в Удмуртии». Хотим не показывать, а продавать продукцию, сделанную в республике. При этом сферу услуг не исключаем – для её представителей это шанс найти корпоративных клиентов.

Образование и компетенции: платные программы, но с большой пользой

– Один из главных запросов бизнеса – не только деньги, но и знания. Что с образовательными программами?

– Многие образовательные программы мы перевели на платную основу. Но это сознательное решение: так мы отсекаем «туристов» и работаем с теми, кто готов вкладываться в свой рост.

Что будет:

– Продолжаем акселератор для участников СВО (третий поток) совместно с Корпорацией МСП и «Единой Россией». Результаты прошедших впечатляют: например, мебельная компания «Мистер Дрёма» за три месяца после акселератора заработала с нуля 2,5 млн рублей. Другой участник запустил мастерскую кожаных изделий, я сам проголосовал рублём и купил у него полезную вещицу.

– «Каникулы предпринимателя» – коммерческий проект, где бизнесмены на несколько дней полностью отключаются от операционки, живут по расписанию, тренируются, учатся и на выходе получают готовый план действий. Это ответ на запрос «дайте другой угол обзора».

– Открытые семинары и вебинары по маркетплейсам, внедрению ИИ, нейросетей и другим актуальным темам как всегда в Центре «Мой бизнес» в течение года.

Экспортная повестка: от Китая до ЮАР

– Куда поедут предприниматели из Удмуртии в 2026 году?

– Направлений много, и все они – с господдержкой. Мы берём на себя все затраты, кроме командировочных. Предпринимателю остаётся только прилететь и качественно презентовать продукт. Мы со своей стороны очень требовательно подходим к результатам: в коммерческой бизнес-миссии стараемся максимально реализовать запрос предпринимателя.

 План-график бизнес-миссий на 2026 год:

– Апрель – коммерческая бизнес-экспедиция в Гуанчжоу (Китай). Четыре представителя республики посетили крупнейшую Кантонскую ярмарку, четыре завода в Китае под запрос своего бизнеса. Ранее такого Корпорация не делала.

– ПМЭФ (Санкт-Петербург, 3–6 июня) — впервые повезём бизнес на форум. Организуем им переговоры в нулевой день. У нас будет своё пространство для презентаций, для тех, кто не может приехать лично, – электронная витрина с продукцией.

– Промышленная выставка «Иннопром» в Узбекистане, рассматриваем республику как логистический хаб. Продукцию представят шесть представителей МСП и один крупный бизнес. Каждый МСП участвует с господдержкой.

– Реверсная бизнес-миссия из Монголии в Ижевск.

– Бизнес-миссии в ЮАР и Индонезию – время выходить на эти рынки.
– Летом летим с коммерческой бизнес-экспедицией в Южную Корею. 

Также планируем реверсную миссию из КНР и поездку в Алматы. Плюс – обучение экспортной деятельности, софинансирование логистики. Центр поддержки экспорта у нас уникальный: руководитель Валерия Антоненко делает удивительные вещи, выжимает максимум для наших компаний, сотрудники с английским и китайским языками – это уже базовый уровень, в основном – ещё круче.

Честность как главный запрос

– Какой главный результат вы хотите получить по итогам 2026 года?

– Сначала пожелание к предпринимателям – активно проявляйте себя, используйте все возможности, которые у Корпорации, поверьте, есть. Мы открыли и развиваем шоурум «Сделано в Удмуртии», где первым делом оказываются все гости Корпорации и республики. Бесплатно – ваша продукция здесь. И это может «выстрелить» в любой момент. Каталог производителей от республиканского Центра инжиниринга – ещё один бесплатный канал презентации вашей продукции. Увеличивайте своё присутствие на всех возможных площадках. Создаётся и электронная витрина – во время любых переговоров наши сотрудники могут отправить потенциального заказчика, покупателя к вам на страницу.

 Об итогах. Цифры я уже назвал. Но есть ещё один, нецифровой результат. Я хочу, чтобы люди честно говорили мне обратную связь. Бывает: оказали меру поддержки, а потом узнаём, что компания недовольна. Без честной обратной связи мы не сможем докручивать процессы, будем топтаться на месте.

Поэтому моё пожелание предпринимателям и всем стейкхолдерам: говорите честно, говорите открыто, говорите в глаза. И тогда мы решим всё.