Сегодня, в такой сложный период для экономики страны, основным источником потребления для людей по-прежнему остаются продукты питания. И, кажется, что в этой сфере спрос должен только расти, соответственно он должен расти и в агропромышленной сфере, а значит этим отраслям поддержка не нужна. Однако на деле все обстоит иным образом, и за внешним благополучием скрывается ряд опасных для АПК факторов, которые несут угрозу для финансовой стабильности отдельных субъектов этого направления бизнеса, а значит вся продовольственная сеть находится под большим риском.

Все мы помним, как несколько недель назад, в магазинах «сметали» с полки макароны и гречку. Здесь нельзя не задать вопрос: что подтолкнуло людей к таким действиям? Некоторые говорят, что боялись введения жестких «карантинных» мер, другие говорили, что вирус может затронуть всех и на производствах будет просто некому работать. На самом деле, правы и те, и другие. Ведь COVID-19 уже толкает мировую экономику в глубокую рецессию, и вряд ли стоит рассчитывать на то, что начинающийся глобальный кризис ударит по сфере услуг и промышленности, но пощадит сельское хозяйство.

Какие прогнозы для АПК делают другие страны?

В Германии, к примеру, из-за закрытия границ для сезонных сельхозрабочих может погибнуть значительная часть урожая любимой немцами спаржи, ожидаются трудности с клубникой и не хватает рабочих рук на виноградниках.

В Италии, из-за жестких карантинных, абсолютно точно возникнут перебои с весенними полевыми работами и производством продуктов питания.

В Испании схожая с Италией ситуация.

Франции является одной из шести мировых лидеров на рынке пшеницы. Стоит предположить о последствиях пандемии для Франции в этой сфере АПК, ведь и там введены очень жесткие ограничительные меры.

В Азии опасаются нехватки риса. В Таиланде цены на него взлетели до самого высокого уровня за более чем шесть лет, правительство Вьетнама 25 марта временно запретило его экспорт, чтобы обеспечить снабжение населения и накопить резервы, ограничения на поставки за рубеж действуют уже и в Китае. В списке крупнейших поставщиков риса на мировой рынок эти страны занимают, соответственно, второе, третье и пятое места.

Что ждет Россию?

— 22 марта на сайте министерства сельского хозяйства был опубликован список запрещенных к вывозу сельскохозяйственных товаров. В нем, в частности, — гречка, сахар, картофель, морковь, свекла, подсолнечное масло.

— с 1 апреля на три месяца вводятся ограничения на экспорт за пределы Евразийского экономического союза (ЕАЭС) всех зерновых культур — пшеницы, ржи, ячменя, кукурузы. Пока квоты будут действовать три месяца.

 -для МСП, который в агропромышленной сфере занимает значительное место, ведь за последнее время развивалось очень много крестьянско-фермерских хозяйств, введены меры поддержки, такие как:

а) для всех налогоплательщиков приостанавливается проверки до 31 мая

б) До 1 мая 2020 года для бизнеса из реестра МСП не будут применяться меры взыскания задолженности. Это значит, что ИП или организациям не пришлют требование с начисленными пенями и штрафами, не спишут задолженность и не заблокируют расходные операции по расчетному счету.

в) с 16 марта ФНС России не принимает решения о банкротстве во исполнение решений оперативного совещания Председателя Правительства Российской Федерации М.В. Мишустина.

г) продлены сроки сдачи отчетности

Для крупного бизнеса в отрасли, к сожалению, до настоящего момента мер поддержки не разработано.

Из-за чего может возникнуть проблема?

  1. Распространение вируса среди работников АПК и нехватка рабочей силы, а также проблема миграции в существующих условиях ограничений. Например, В Германии среди водителей грузовиков с продовольствием много поляков. До 300 тыс. сезонных работников иностранцев ежегодно занято в полевых сельскохозяйственных работах (в том числе из Украины и Польши). Естественно, в нынешних условиях привлечь их к работе не представляется возможным.
  2. ПРОБЛЕМА С ТРАНСПОРТИРОВКОЙ ГРУЗОВ, КОТОРАЯ возникнет по понятным причинам.
  3. Изменение приоритетов спроса. Причем совершенно неожиданное. В мире на 22% выросли продажи оливкового масла. А спрос на мясо упал на 10-15%.

Какой есть выход?

  1. Несмотря на ситуацию продолжать искать новые рынки сбыта.
  2. Правительству необходимо расширить перечень системообразующих компаний, для получения поддержки, сейчас в него входит 103 предприятия АПК.
  3. Использование льготного кредитования через профильные для отрасли банки.
  4. Малому бизнесу воспользоваться мерами налоговой поддержки, а именно мерой по снижению тарифов страховых взносов:

     — в отношении части выплат в пользу застрахованных лиц, определяемой по итогам каждого календарного месяца, не превышающей величину минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на начало расчетного периода, — тариф страхового взноса в размере 22,0 процента,

     — в отношении части выплат в пользу застрахованных лиц, определяемой по итогам каждого календарного месяца как превышение над величиной минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на начало расчетного периода, — пониженный тариф страхового взноса в размере 10,0 процента,

  1. Воспользоваться отсрочкой по уплате налогов. Приэтом должно выполняться хотя бы одно из двух условий:
           — доход снизился более чем на 10%, или доход от операций по нулевой ставке НДС уменьшился более чем на 10%.
            — есть убыток за отчетные периоды 2020 года, хотя за 2019 год убытка не было.
     
     Обеспечения, необходимые для получения отсрочки или рассрочки:
             — менее чем на 6 месяцев – обеспечение не требуется;
             — более чем на 6 месяцев — любой из вариантов: залог (недвижимость, кадастровая стоимость которой больше суммы налоговой задолженности), поручительство, банковская гарантия по требованиям ст. 74, 74.1 и пункта 2.1 статьи 176.1 НК РФ.

Как видите, ситуация в отрасли тоже складывается по кризисному сценарию. Но будем надеяться, что ближайшее время мы увидим баланс между предъявляемыми требованиями, нуждами рынка и мерами государственной поддержки, ведь именно государство напрямую заинтересовано в сохранении отрасли и темпов ее работы и развития.

Управляющий партнёр ЮК «Кучерена Групп», специалист по вопросам корпоративного и налогового права, предупреждению рисков для бизнеса, почётный спикер университета «Синергия», член ассоциации «diversity inclusion»