Даже при новой конъюнктуре рынка строительная отрасль демонстрирует рискоустойчивость и деловую активность. В изменившихся условиях, связанных с экономикой, геополитикой, компании по-прежнему наращивают объёмы текущего строительства, запускают новые проекты, внедряют технологии будущего. Каково состояние отдельных сегментов стройиндустрии, насколько каждый соответствует общей отраслевой динамике?
Валерий ПЕСКОВ, председатель Совета директоров ГК «ШТАЙНБЛОК»:
– В различных сегментах строительной отрасли тенденции разноплановы, что касается промышленного строительства, здесь на первый план выходит необходимость возведения новых отечественных заводов, выпускающих строительные материалы, а также всё, что необходимо для работы строительного комплекса, развития жилищного строительства. И это не рост ради роста. В рамках Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года в России планируется ввести 1 млрд кв. м жилой недвижимости. Объём инвестиций – 70 трлн рублей.
В программе прописано, что уровень обеспеченности стройматериалами отечественного производства должен составлять при этом не менее 95%. Стратегией предусмотрены мероприятия по вовлечению в оборот новых земельных участков, обеспечение инфраструктурой территорий под жилищное строительство, развитие механизмов комплексного развития территорий и ИЖС. Задачи важные, и один из инструментов решения – развитие сегмента промышленного строительства.
Для наращивания отечественного рынка стройматериалов необходимо запускать в России заводы железобетонных изделий, домостроительные комбинаты, заводы ячеистых бетонов, предприятия по производству кирпича и пр. Это позволит решить вопросы с импортозамещением, проблемы с высокими ценами на строительные материалы. Чтобы в целом обеспечить потребности строителей, требуется, конечно, развивать производства лифтового оборудования, оконных конструкций, МАФ, систем безопасности, автоматизации, применяющихся на объектах, оборудования для «умных домов», устройств управления интеллектуальной начинкой зданий, многого другого.
И, кстати, эти проекты, в которых нуждается государство, – возможность для российского бизнеса войти в востребованные ниши. Сегодня предпринимателям важно не упустить момент, понять актуальность вопроса развития промстроя, начать работать в этом направлении. В бюджете деньги на поддержку такого бизнеса есть: на инвестиционные цели, а также на проекты в области импортозамещения предоставляются льготные кредиты, займы ФРП, промышленная ипотека с господдержкой.
Уверен, что в ближайшее время в регионах, в том числе в Удмуртии, будут появляться новые промышленные мощности. Мы чувствуем интерес к сфере и по своей компании: в листе ожидания – порядка 40 клиентов, которые планируют запустить домостроительные комбинаты.
Михаил ХАЧАТУРЯН, доцент Департамента менеджмента и инноваций Финансового университета при правительстве РФ, Москва:
– Рынок жилищного строительства в условиях продолжающегося санкционного противостояния чувствует себя весьма устойчиво. По данным Росстата, в первом квартале 2023 года стоимость квадратного метра снизилась в номинальном выражении на 0,6%, а в реальном – на 2,2%. Это связано, прежде всего, с высоким объёмом вводимого жилищного фонда, а главным образом – с отказом от «льготной ипотеки от застройщика», которая за последний год набрала популярность.
Собственно, ужесточение требований к выдаче ипотеки, отказ от реализации льготных ипотечных программ от застройщиков можно назвать для сегмента основным трендом в 2023 году.
Однако в целом объём портфелей застройщиков не изменился и составляет, по данным ДОМ.РФ, 98,5 млн кв. метров. Причём на 19% выросло число стартовавших в первом квартале проектов, это тоже говорит об устойчивости развития жилищного строительства.
Среди регионов-лидеров – Москва, Московская область, Краснодарский и Ставропольский края, Новосибирская область. В аутсайдерах – Рязанская, Челябинская и Нижегородская области.
Айгуль ЮСУПОВА, генеральный директор Unikey:
– В начале года в Минстрое сообщили, что в 2023 году планируется ввести в эксплуатацию не менее 50 млн кв. м жилья. Уже в январе в России ввели 12,2 млн кв. м, это на 18% больше, чем за аналогичный период прошлого года. За первые пять месяцев года введено 41,5 млн кв. м жилья, что на 6,3% выше, чем за аналогичный период 2022-го.
По количеству сделок лидирует вторичный рынок, готовое жильё преобладает в структуре выданной ипотеки. На вторичный, по данным Домклик, приходится от 62% до 72% сделок, от 28% до 38% сделок – на первичный рынок, последний поддерживается ипотечными программами с господдержкой – семейной ипотекой и IT-ипотекой. Спрос на вторичном рынке связан с отменой программ околонулевой ипотеки и с возможным увеличением ключевой ставки ЦБ РФ.
Андрей ПРОКОШЕВ, ИТ-директор компании UDS group, Ижевск:
– До событий, изменивших парадигму глобальной интеграции, ключевые секторы российской экономики, в том числе строительная отрасль, имели определённый чек-лист развития. Важным пунктом в нём был ориентир на цифровизацию. Строительная отрасль реализовывала планы движения к «цифровой зрелости» активно, у компаний были амбициозные цели, связанные с внедрением информационных технологий в процессы строительства. В первую очередь они касались цифрового моделирования, обеспечивающего значительную экономию ресурсов, затрачиваемых на разработку и реализацию проектов. Внедрение инструментов цифрового моделирования основывалось на лучших мировых практиках, ведущие компании использовали в этой работе передовое ПО, в большинстве случаев иностранное.
К сожалению, из-за известных событий игроки рынка оказались отрезанными от этих технологий, и это повлияло на цифровую трансформацию отрасли. Но вопрос здесь не во влиянии внешних факторов – а в том, какова была реакция на них. По этому поводу есть разные оценки, моё мнение таково: российские компании, оказавшись в новых условиях, не остановили наметившийся рост, не поставили на паузу переход на «цифру». Главным стал тренд перестроения планов с учётом использования отечественного программного обеспечения.
Насколько этот запрос могут удовлетворить отечественные ИТ-компании? Специалисты предлагают определённые продукты, занимаются новыми разработками, делают многое, чтобы вернуть на российский рынок те потенциалы, от которых он оказался отключённым. Конечно, российским ИТ-компаниям ещё предстоит пройти тот путь, который уже преодолён зарубежными коллегами, и в ускоренном темпе. Но считаю, что задача выполнима. По моим оценкам, этот путь будет пройден за три-пять лет.
В целом для строительных компаний специфика современного периода – катализатор отложенного роста. Те новые подходы, которые ранее по каким-то причинам откладывались, сейчас внедряются быстрее, чем это могло быть на предыдущих этапах. И самое главное – переходный период не сказывается на динамике, качестве строительства. Да, сейчас уровень неопределённости выше, комфорт работы – ниже, но в любом кризисе есть возможности. Это сегодня ключевой тезис.
В дальнейшем, если говорить о «цифре», строительная отрасль будет двигаться в сторону применения BIM-технологий, имеющих колоссальные ресурсы для повышения качества, скорости, экономической эффективности работы.
Евгений КАПСУДИН, руководитель Удмуртского УФАС России:
– Для сферы строительства характерны многие тенденции. Хотелось бы отметить, что сегодня по-прежнему сохраняется проблема обеспечения равного, недискриминационного доступа бизнес-сообществ к градостроительному рынку. Это во многом связано с тем, что наблюдается разнородность и противоречивость нормативных требований к участникам строительного бизнеса, недостаток проконкурентных механизмов. Такая ситуация не только приводит к ограничению здоровой конкуренции, но и создаёт барьеры, в том числе административные, усложняющие работу компаний. К примеру, таким барьером является истребование у строительных организаций непредусмотренных законом документов и согласований.
Время – самый ценный и невосполнимый ресурс, в сфере строительства затягивание сроков выдачи разрешительных документов может привести к срыву сроков сдачи объектов и, как следствие, к оттоку потребителей. А это может сформировать репутационные риски застройщика, в конечном счёте повлиять на его конкурентоспособность.
Незаконные действия участников градостроительных отношений можно обжаловать в антимонопольном органе, процедура предусмотрена ст. 18.1 Федерального закона «О защите конкуренции». Законом предусмотрено четыре основания для подачи жалобы: нарушение установленных сроков осуществления процедуры; предъявление требования осуществить процедуру, не включённую в исчерпывающий перечень процедур в соответствующей сфере строительства; незаконный отказ в приёме документов, заявлений; предъявление к лицу, документам и информации требований, не установленных законодательством.
Мы рассматриваем такие жалобы за семь рабочих дней, в случае подтверждения фактов нарушений вправе выдать обязательное для исполнения предписание об их устранении. Для компаний это оперативный и довольно эффективный инструмент защиты своих прав в сфере строительства.
Александр КАПИТОНОВ, руководитель ландшафтной компании «Престиж-сад», Ижевск:
– За последнее время такая сфера, как ландшафтный дизайн, гармоничная организация окружающего пространства, серьёзно трансформировалась. Ещё десять лет назад садово-парковое искусство тяготело к вычурности, было популярно буйство красок, цветовые контрасты, обилие клумб в виде цветочных «ковров» и «фестивалей цветов».
Сейчас тренд – «ленивый сад». Современному человеку – деловому, занятому работой – сложно выкроить время для ухода за садово-архитектурной средой. Он выбирает то, что проще.
Малоуходный сад – концепция, позволяющая как раз тратить меньше времени на уход. В таком саду многое автоматизировано и управляется умными датчиками, растения не требуют постоянной заботы. Но при этом в нём всё красиво и гармонично. Минимум ухода и максимум эстетики, подчёркнутый комфорт, возможность отдыха от напряжённых будней – таков сегодня запрос потребителя. Он выбирает «философию хюгге», возникшую в скандинавских странах, воспевающую чувство уюта, благополучия, удовлетворённости от жизни.
Многое меняется в оформлении общественных пространств. Дизайнеры делают акцент на визуальной эстетике, «красоте во всём», следуя за интересами современного человека. Так же, как и на личном участке, здесь он хочет отдыхать, наблюдая за прекрасным, набираться энергии для жизни.
Мария РУМЯНЦЕВА, руководитель агентства SAMPLE и интернет-форума ПРОНедвижимость, Москва:
– Какие сейчас есть варианты инвестиций в недвижимость и чего стоит опасаться желающим заработать на «квадратах»? В 2023 году основной риск связан с инвестициями в неликвидные проекты. Количество новых строительных проектов в 2022 году увеличилось на 40%, это привело к усилению конкуренции между застройщиками и инвесторами. Чтобы успешно вложить деньги, нужно тщательнее исследовать рынок, в том числе так, чтобы в будущем перепродажа квартиры не оказалась сложной задачей.
При инвестировании на рынке первичной недвижимости желательно делать выбор в пользу кластерных проектов. Они остаются востребованными и как объекты вторичного рынка жилья. Это следует иметь в виду инвесторам, которые планируют арендную стратегию.
Какие есть варианты на вторичном рынке? Традиционный – купить квартиру, отремонтировать, сдавать в аренду или перепродать. Достаточно редкий, но обсуждаемый – из одной квартиры сделать три студии и найти арендаторов. Для этого выбираются просторные квартиры с особой планировкой, которая позволяет выделить три санузла, кухни, а также три отдельных входа. Сдать такие студии получится быстрее, чем многокомнатную квартиру, да и в сумме арендная плата будет больше.
Ещё популярный вариант у инвесторов – вложение в доходную загородную недвижимость. Большим спросом пользуются апарт-отели в пригородах, находящиеся вблизи лесных массивов и водоёмов. Сдача в аренду номера в таком отеле может обеспечить доходность выше 10% годовых.
Михаил МАСЛОВ, коммерческий директор ООО ТД «ЖБС», Нижний Новгород:
— На рост себестоимости материалов влияют не только очевидные факторы. Чуть ли основная причина – кадровые вложения компаний. Они всё острее ощущают последствия демографической ямы, в которую страна попала в 90-е годы. Доля трудоспособного населения в возрасте до 30 лет сократилась почти в два раза за последние десять лет.
Сегодня рынок производственного персонала превратился из рынка работодателя в рынок соискателя. Компании тратятся на ФОТ – у сотрудников высокие запросы, а также на их удержание, внедряя дополнительные гарантии и бонусы.
Екатерина КУЗЬМИНЫХ, руководитель пресс-службы hh.ru Поволжье:
— По итогам июня 2023 года количество вакансий в сфере строительства выросло на 61% к июню 2022-го и на 6% – к маю 2023-го. По данным сервиса hh статистика, всплеск потребности в персонале наблюдался с апреля, минимальный рост к прошлому году (+1%) фиксировали в феврале и в марте.
Доля предложений о работе в сфере строительства и недвижимости составляет 18% от всех вакансий, размещённых в июне в Удмуртии.
Количество активных резюме по итогам июня снизилось на 12% к июню 2022 года и на 8% – к маю 2023 года. Если в начале года количество резюме от соискателей в сфере строительства и недвижимости ещё росло, то с апреля начал наблюдаться спад.
При активном росте числа вакансий и падении числа резюме уровень конкуренции в сфере строительства и недвижимости по итогам июня 2023 составляет 1,5 резюме на одну вакансию. Мы видим острый дефицит кадров.
В Удмуртии конкуренция за работников в сфере строительства выше, чем по Поволжью в целом (hh индекс по округу в целом в этой сфере составляет 2,1 пункта, то есть на одну вакансию приходится 2,1 резюме, тогда как в Удмуртии – 1,5 резюме).
Наиболее дефицитные сотрудники – слесари, сантехники, маляры и штукатуры, разнорабочие, сварщики и др. Здоровая конкуренция наблюдается среди руководителей строительных проектов и главных инженеров. Дефицит «синих воротничков» сейчас, как и дефицит кадров на рынке труда в целом, – общий тренд во всех профсферах и регионах. Свою роль сыграла демографическая ситуация 1990-х годов, геополитические события. Закрывать вакансии становится всё дороже и сложнее. Работодателям важно изменить подход к найму: отбор должен проходить по навыкам, без иных ограничений; нужно расширить возрастные границы найма – обращать внимание на когорту населения в возрасте 40-50 лет, а также на сотрудников моложе 18-ти; изменить подход к мотивации в сторону большей гибкости; пересмотреть зарплаты: вакансии, в которых указаны неконкурентные заработные платы, заметно теряют в откликах.
Андрей КАШКАРОВ, аналитик строительного рынка, Ленинградская область:
— Характеризуется своими особенностями рынок строительных материалов. В этом году он дважды показывал рост цен: в марте и второй половине июня.
Волатильность цен в марте наблюдалась, в частности, по таким позициям: бетон, листовая сталь, кровельный материал, минераловатные маты, кирпич, стальные трубы. В разных регионах была различная ситуация, если говорить в среднем, ценник возрос на 6-19,8%.
Во второй половине июня рост цен произошёл на уровне 15-30% также по разным категориям, вызван он тремя причинами: рост курса евро и доллара, ухудшение политической обстановки (очередной пакет санкций) и сезонный всплеск интереса к строительству – материалам и услугам. Услуги, кстати, подорожали тоже.
Соотношение местных и зарубежных материалов незначительно изменилось в сторону предложения первых. Но есть проблема – они ниже по качеству, это общее мнение специалистов отрасли. Здесь видим ещё одну причину стоимостного роста: есть спрос на качественные материалы, но их самих – почти дефицит.
Подорожали и труднозаменимые импортные товары, например, немецкий камень, итальянская плитка. Они поставляются «кривой дорогой» в обход санкций, но ситуация усложняется – отсюда затраты, рост цен.
В целом ничего необычного не происходит: рынок постоянно трансформируется. Есть информация о том, что открываются новые производства, но оборудование, сборочные линии, комплектующие – всё ещё импортные. О каком снижении цены может идти речь?
Фёдор Васильев, основатель и генеральный директор компании ГЛАВСНАБ:
— Строительная отрасль – одна из наиболее перспективных и быстроразвивающихся отраслей экономики. Рост оборота компаний, занимающихся продажей строительных материалов, говорит о том, что спрос на строительство и ремонт недвижимости по-прежнему высок.
Основные тенденции: растёт и развивается рынок загородной недвижимости и садовых участков. Застройщики предлагают квартиры под ключ вплоть до бытовой техники и мебели.
Самой главной и основной проблемой являются кадры. Очень сложно найти квалифицированных специалистов, мало линейного персонала: грузчики, водители, курьеры. Следующей проблемой является отсутствие длинных и дешевых кредитов для более динамичного развития рынка. Санкции сказываются не особенно, потому что есть аналоги, только увеличились логистические цепочки и из-за этого выросли отпускные цены на товары.
Рынок строительных материалов адаптировался к СВО и будет в ближайшие годы расти. Это видно по нашей компании, по организациям-конкурентам.
Новшества в строительной отрасли: технологии, материалы, ИТ-модели, «умные» решения. Технологии и материалы, используемые в строительстве, постоянно улучшаются и совершенствуются. Новые материалы становятся более долговечными, экологически чистыми и энергоэффективными. Это позволяет создавать более качественные и надежные объекты, что в свою очередь повышает интерес к строительной отрасли.
