Целое больше, нежели сумма отдельных частей. Следуя этому закону, Ассоциация «Развитие» пошла по пути создания Советов руководителей – общественных объединений с компетенциями в актуальных для участников Ассоциации направлениях. Сегодня благодаря синергии лучших практик, знаний, опыта Советы эффективно участвуют в промышленной повестке отдельно взятых предприятий и в целом региональной промышленности.
Сегодня в составе ПЭАУ Удмуртии «Развитие» действуют пять Советов. Будучи, несомненно, полезными объединениями с первых дней работы, в настоящее время, на волне постоянных отраслевых, законодательных новшеств, изменений в экономической, промышленной политике они только усиливают свою роль. Плановые заседания Советов проходят до четырёх раз в год, в очной форме, на площадке одного из членов Ассоциации. Их участники – высококвалифицированные руководители, постоянно совершенствующиеся, способны быстро реагировать на происходящие изменения и своевременно принимать решения. Собираясь вместе за одним столом, они обсуждают актуальные для всех проблемы, делятся опытом и знаниями, таким образом способствуя развитию предприятий в составе Ассоциации и укреплению промышленного потенциала Удмуртии.
Сергей КАРДАПОЛОВ, руководитель Совета заместителей генеральных директоров по экономике и финансам, заместитель генерального директора АО «ИЭМЗ «Купол» по экономике и финансам:
– Тренды, которые пришли в область экономики и финансов, больше напоминают стихийные катаклизмы. Они – не про знаменитую олимпийскую триаду «быстрее, выше, сильнее», а больше – про выживание, адаптацию, дефицит и импортозамещение. Поэтому задача Совета – своевременно и безболезненно перестроиться в своей работе в условиях современных вызовов. Наш Совет подтвердил возможность выработки оперативных и взвешенных решений в период пандемии. В сложившихся непростых условиях и при отсутствии однозначных комментариев от профильных министерств согласованная позиция Совета и принятые решения обеспечили стабильную работоспособность предприятий Ассоциации.
Принятые меры позволили выполнить договорные обязательства в полном объёме и в установленные сроки. Нам удалось показать, что именно предприятия Ассоциации с их согласованной позицией и высокой управляемостью могут обеспечивать экономическую и социальную стабильность целых регионов даже в самых сложных условиях.
Александр РУБИНОВСКИЙ, эксперт по энергетике Ассоциации «Развитие»:
– Участники Совета главных энергетиков поднимают актуальные проблемы и стараются находить для них эффективные решения. К примеру, различного рода перипетии породили так называемые бесхозные сети, эксплуатация которых сопряжена с неоправданными финансовыми расходами предприятий. Чтобы разобраться в этой проблеме, мы собрали за одним столом представителей предприятий Ассоциации, администрации Ижевска, ресурсоснабжающих организаций, а также юристов со знанием законодательства в этой сфере. В результате совместной работы были выработаны чёткие пошаговые алгоритмы действий, которые необходимо предпринять для передачи бесхозных сетей на баланс муниципалитетов.
Также значимая тема текущего года – нарушение логистических цепочек в поставках всех видов продукции, в том числе и в сфере энергетики. Поэтому участники Совета, прошедшего в июне 2022 года на АО «Ижсталь», делились своим опытом по импортозамещению, поиску новых эффективных поставщиков и доступных производителей.
Алексей СЕДОВ, председатель Совета руководителей IT-служб Ассоциации «Развитие», начальник отдела АСУП АО «СЭГЗ»:
– Совет – это хорошая дискуссионная площадка и по стратегическим вопросам развития информационных технологий, и по тактике внедрения автоматизированных систем. В процессе общения и ознакомления с лучшими практиками внедрения IT на предприятиях Ассоциации руководители IT-служб получают новые знания, что, несомненно, помогает в выстраивании стратегии развития своих информационных систем и реализации намеченных планов. Примером эффективности такого подхода можно считать то, что уже сегодня большинство предприятий Ассоциации отказалось от самописных программ, выбрав в качестве базовых платформ информационные системы на основе тиражируемых программных продуктов.
В сложные 2020–2021 годы, связанные с ковидными ограничениями и критическим оттоком IT-специалистов, только благодаря взаимодействию и обмену опытом между участниками Ассоциации IT-службы смогли быстро перестроиться и обеспечить бесперебойную работу предприятий с использованием удалённого доступа и организацию видео-конференц-связи взамен очных совещаний.
Игорь КРАСНОВ, руководитель Совета по кадрам, заместитель генерального директора по общим вопросам и персоналу АО «ИЭМЗ «Купол»:
– Участники нашего Совета работают в разных отраслях промышленности, состоят в своих профсоюзах. Но опыт, которым мы с коллегами обмениваемся во время таких совещаний, собраний, бесценен. Являясь друг для друга партнёрами и товарищами, мы открыто обсуждаем, какие коллективные договоры действуют на том или ином предприятии, ищем варианты поддержки персонала в период пандемии. Рассматриваем механизмы реализации кадровой политики, как и за счёт чего можно повысить эффективность мероприятий по работе с персоналом. В конечном итоге вносим свой вклад в решение вопроса обеспечения промышленности республики кадрами, в формирование кадрового потенциала предприятий.
Многие идеи и начинания Совета по кадрам в виде предложений доводятся до Совета генеральных директоров Ассоциации и воплощаются в жизнь. В числе последних – создание Совета молодёжи Ассоциации, организация межвидовых научно-практических конференций, а также проведение общих мероприятий для молодых кадров «Развития». Этот опыт, лучшие практики и технологии кадровой работы можно транслировать на всю республику.
Ростислав ВОЛКОВ, руководитель Совета работающей молодёжи, инженер-технолог, руководитель группы анализа АО «ИЭМЗ «Купол»:
– Задачи нашего Совета обширны – от обмена лучшими практиками по организации работы с молодёжью, координации этой деятельности на предприятиях Ассоциации, повышения престижа инженерных и рабочих профессий, вовлечения в научно-техническое творчество и развитие потенциала талантливой молодёжи до разработки предложений по совершенствованию молодёжной политики в регионе. В 2022 году по итогам заседания Совета работающей молодежи был создан общий план совместных мероприятий для всех предприятий Ассоциации. Считаю, что их проведение – это одно из самых важных направлений деятельности Совета на данный момент, поскольку так мы можем получить бесценный обмен опытом между сотрудниками разных предприятий.
