Директор Центра дополнительного образования «Kids Академия» Светлана Аверина стала резидентом «Деловой Удмуртии» с непривычным для ассоциации бизнесом – образовательным. И это вряд ли случайно: ассоциация активно меняется, и возможно, через следующие 20 лет именно сегодняшние воспитанники «Kids Академии» встанут у руля организации.

Моё первое знакомство с резидентами «Деловой Удмуртии» состоялось спонтанно, когда Григорий Ушаков пригласил меня на одну из встреч с основателем ассоциации Виктором Хорошавцевым. Я очень вдохновилась той встречей, атмосферой и невероятной энергетикой, которая присуща всем участникам. Для меня это были несколько часов настоящего эмоционального подъёма. Я до сих пор помню, как сказал тогда Виктор Геннадьевич про бизнес и общение: надо быть там, где ваше сердце. Поэтому я – в «Деловой Удмуртии».

У меня не было особых ожиданий и представлений от вступления в ассоциацию. Мне не очень понятно, когда периодически слышу, что мы объединились ради взаимовыгодного сотрудничества или связей. У меня такой специфический и очень скромный (в масштабах ассоциации) бизнес, что либо ты работаешь хорошо (и тебе готовы доверить образование и развитие детей), либо никакие связи не помогут. Поэтому общение, обмен положительными эмоциями, энергетика и поддержка для меня  – главное в «Деловой Удмуртии». 

Здесь все самодостаточны и уверены в себе, нет людей, которые сомневаются в собственном деле. Да, мы все разные  – и это тоже важное качество резидентов, потому что собраться вместе, быть интересными друг другу и способными  поддержать разговор на самые разные темы тоже нужно уметь. Как человек, непосредственно связанный с образованием и преподаватель русского языка в прошлом, с огромным удовольствием отмечу, что резидентов «Деловой Удмуртии» объединяет ещё серьёзная, качественная «база» – наше замечательное советское образование и воспитание, чрезвычайно широкий кругозор. Это очень чувствуется в общении. 

Я многих знала заочно по рассказам сына, который дружит и общается с детьми резидентов. И это очень здорово, когда при личном знакомстве у меня абсолютно «сложилась» картинка и нет дисбаланса по отношению к кому-то.

Что не хватает ассоциации? Честно, не знаю. Мы открыты, активны, готовы к развитию и взаимопомощи. Возможно, нам недостаёт единой спортивной команды. Каждый занимается каким-то видом спорта, может быть, уже пора выходить на соревнования командой и усилить наши позиции ещё и на спортивных аренах? Также было бы неплохо проводить больше «семейных» мероприятий с участием вторых половин резидентов «Деловой Удмуртии». Недавно, когда мы по приглашению председателя правления Артура Курылеёа посещали парк «Динополис», такая мысль возникла у многих. Очень здорово, когда в мероприятиях участвуют мужья-жёны и дети наших резидентов, это ещё больше объединяет нас.   

Мне сложно представить «Деловую Удмуртию» через 20 лет. Представляете, какие мы все будем «аксакалы»? Но я точно уверена, что Ассоциация по-прежнему будет в авангарде бизнес-сообществ республики. Размер организации имеет значение – она не должна быть большой. Важно, чтобы все действительно хорошо знали и были интересны друг другу, чтобы наше общение и взаимодействие оставалось доверительным и комфортным.

Светлана Аверина, директор Центра дополнительного образования «Kids Академия»:

«Резидентов «Деловой Удмуртии» объединяет серьёзная, качественная «база» – советское образование и воспитание, чрезвычайно широкий кругозор».

Правило жизни:

Хорошему человеку всегда и везде хорошо. Искать что-то извне нет смысла. Мы видим везде себя и притягиваем тоже таких, как мы сами.

Деловая Репутация – общественно-политический журнал, ведущее деловое издание Удмуртской республики. Выпускается с 2002 года. №1 в рейтинге деловых изданий Ижевска (по данным reklama-online.ru).