Лидерство и способность мотивировать сотрудников считают главными качествами топ-менеджеров большинство будущих работодателей – 83%. Такие данные следуют из исследования, проведенного платформой онлайн-рекрутинга hh.ru и VIUM.
На втором месте — стратегическое мышление (78%), на третьем (62%) – предпринимательская инициатива. При этом креативность упомянули в числе необходимых топ-менеджеру качеств лишь небольшое число респондентов.
Исследование проводилось среди более чем 600 работодателей в середине марта. В качестве респондентов выступили HR-директоры и ведущие HR-специалисты, отвечающие за рекрутинг топ-менеджмента в компаниях из различных отраслей бизнеса: строительства, недвижимости, IT, финансового сектора, розничной торговли и других.
«То, как руководитель взаимодействует с командой, существенно влияет как на бизнес-показатели конкретного подразделения компании, так и на уровень текучести, — прокомментировала директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова. — По нашим данным, одна из наиболее распространенных причин увольнения по собственному желанию (не считая зарплаты) — это взаимоотношения с топ-менеджментом и стиль управления командой. Руководитель, который умеет находить подход к сотрудникам и мотивировать их, это большая ценность для бизнеса».
55% опрошенных HR-специалистов уверены, что предпринимательское мышление играет важную роль в принятии успешных решений. При этом 71% считает, что его можно развить благодаря участию в стартапах и запуске новых проектов внутри организации. 38% опрошенных называют наиболее действенными для развития предпринимательских навыков образовательные программы. Инвестировать в развитие недостающих компетенций у топ-менеджеров готовы 59% предприятий, но занимаются этим 14%,
По мнению 76% работодателей, идеальный руководитель должен уметь сочетать навыки стратегического планирования и гибкость в принятии решений. 12% отмечают, что топ-менеджеры должны обладать максимальной свободой действий и уметь экспериментировать с бизнес-моделями. 70% работодателей считают главным результатом работы топ-менеджмента увеличение прибыли и эффективности бизнеса.
При этом в половине компаний реализация инициатив управленцев затруднена, хотя они и рассматриваются. У 39% респондентов приветствуются новые идеи и предусмотрены четкие механизмы их внедрения.
«В условиях стремительно меняющегося рынка и растущей конкуренции успешный топ-менеджер должен не только обладать глубокими профессиональными знаниями, но и уметь адаптироваться к новым вызовам. Развитие предпринимательского мышления становится ключевым фактором, позволяющим руководителям как справляться с текущими задачами, так и предвосхищать изменения. Инвестиции в обучение и развитие управленческих навыков — это стратегический шаг к устойчивому успеху компании», — считает основатель компании VIUM Дарья Приц.
Подписывайтесь на нас в Телеграм — только деловые новости и ничего лишнего
