20 июня исполнилось 65 лет со дня создания «Ижевского электромеханического завода «Купол» – одного из крупнейших оборонных предприятий России в составе Концерна ВКО «Алмаз – Антей». Накануне этой даты мы побеседовали с генеральным директором завода Фанилом Газисовичем Зиятдиновым.

– Фанил Газисович, каковы наиболее яркие достижения завода «Купол» за прошедшие с предыдущего юбилея пять лет?

– Главным результатом периода 2017–2022 годов является успешное завершение нашего участия в реализации Государственной программы вооружений 2011–2020 годов. В её рамках «Купол» отгрузил в войска рекордное за последние 30 лет количество изделий, перешёл на выпуск модернизированного ЗРК «Тор-М2» и поставил заказчику усовершенствованные боевые машины. Мы заключили и исполняем новые государственные контракты с Министерством обороны РФ на 2019–2027 годы в рамках ГПВ-2027. Контракты на столь длительный срок с оборонным предприятием заключены впервые.

Из года в год «Купол» наращивает выпуск всех видов продукции по объёму и номенклатуре. За пятилетний цикл мы освоили целый ряд новых, не имеющих аналогов в мире изделий военного и двойного назначения: арктический «Тор-М2ДТ», УМТК «Адъютант», БМ «Тайфун-ПВО», приборы на основе твёрдотельного волнового гироскопа. Инновационный подход в полной мере распространяется на продукцию гражданского назначения. Мы создаём изделия в интересах стратегически значимых отраслей: для атомной энергетики, судостроения, автомобилестроения, нефтяной промышленности, строительства, здравоохранения, микроэлектроники и приборостроения.

Активная производственная деятельность отражена в финансовых показателях. С 2017 по 2021 год суммарный объём производства ИЭМЗ «Купол» достиг 100 млрд руб., чистая прибыль превысила 11 млрд рублей.

– Результаты деятельности предприятия впечатляют. На какие цели расходуются заработанные средства?

– Устойчивое экономическое положение позволяет нам направлять средства на развитие предприятия и проводить ответственную социальную политику. На обеспечение программ для работников «Купол» инвестирует в год более полумиллиарда рублей. Завод участвует во многих социальных мероприятиях Ижевска, Удмуртии и России. Общий объём налогов и сборов нашего предприятия в бюджеты всех уровней за пять лет превысил 22 млрд рублей. Отчисления в консолидированный бюджет Удмуртии достигают 2,5 млрд руб. в год – это сопоставимо с годовым бюджетом таких городов, как Глазов или Воткинск. Тем самым завод способствует позитивным изменениям, оказывает влияние на повышение качества жизни в регионе, участвует в реализации культурных и образовательных инициатив, а также проектов городского благоустройства.

– Каковы дальнейшие планы предприятия?

– Концепция развития завода «Купол» имеет горизонт планирования до 2030 года. Главная задача на перспективу – дальнейшее наращивание объёмов производства и реализации продукции военного, двойного и гражданского назначения, обеспечение её конкурентоспособности. Мы продолжаем совершенствовать серийные ЗРК «Тор», УМТК «Адъютант»: начали разработку мишенных средств с различными лётно-техническими характеристиками, подошли к производству турбореактивных двигателей для воздушных мишеней и малой беспилотной авиации. Участвуем в техническом усовершенствовании серийных зенитных управляемых ракет 9М338. Создаём принципиально новые изделия, такие как ЗУР сверхмалой дальности нового типа, унифицированный ЗРК для эксплуатации в морских условиях и перспективная зенитная ракетная система малой дальности.

Мы реализуем прорывные проекты при создании продукции гражданского назначения. На базе направления «Модернизация и ремонт технологического оборудования» подходим к разработке российских станков с ЧПУ на отечественном программном обеспечении, а также берёмся за производство самих систем ЧПУ – это имеет огромное значение в условиях санкций. Глубокие ОКР ведутся по направлению теплотехники и промышленного холодильного оборудования, изделий для АЭС, оборудования для ковки изделий из титана, по проектам «Нанотехнологии» и «Разработка технологии утилизации промышленных отходов».

Совершенствование изделий по всему модельному ряду ведём, опираясь на фундаментальные или прикладные научные исследования, отдаём приоритет энергоэффективным и экологически чистым технологиям, импортозамещающим решениям.

На основании заключённых долгосрочных контрактов на закупку серийной продукции и реестра перспективных проектов строим стратегические планы роста объёмов производства, технологического перевооружения, внедрения новейших технологий, в том числе роботизированных.

Выполняя эти планы, создавая и реализуя научно-технические заделы, мы вплотную подошли к созданию на базе «ИЭМЗ «Купол» многопрофильного научно-производственного объединения. Довести эти преобразования до логического результата, получить заслуженный статус НПО – одна из задач на предстоящее пятилетие.

– Планы весьма масштабны, даже по меркам успешного предприятия. Насколько вероятно их выполнение в сложных экономических условиях?

– У меня нет сомнений в том, что они будут реализованы. Потому что у нас есть главное – высокопрофессиональный коллектив. Я чувствую его особый настрой: то, что вчера казалось выходящим за пределы наших возможностей, сегодня всеми воспринимается как норма. А значит, мы можем больше.

Нашу уверенность в достижении запланированных результатов подкрепляет и надёжная работа наших партнеров. На «ИЭМЗ «Купол» замкнутый цикл производства и очень высокий уровень локализации, но результат такой масштабной работы, как наша, во многом зависит от работы смежников, научных и образовательных организаций, властей всех уровней.

Важным фактором эффективности предприятия является вертикальная интеграция во взаимодействии с руководством Концерна ВКО «Алмаз – Антей» и входящих в его состав предприятий. Совместно мы делаем общее дело – успешно реализуем прорывные проекты в интересах безопасности России и качества жизни наших соотечественников.

Чем прочнее та ступень, на которой мы стоим сегодня, тем легче сделать следующий шаг. Опираясь на 65-летний опыт служения Отечеству, закалившись в трудностях переходных периодов, научившись гибкости и открытости новому за минувшую стремительную пятилетку, «Купол» движется дальше – к 70-летию, с абсолютной уверенностью в своих силах.

Деловая Репутация – общественно-политический журнал, ведущее деловое издание Удмуртской республики. Выпускается с 2002 года. №1 в рейтинге деловых изданий Ижевска (по данным reklama-online.ru).