Гендиректор Алексей трижды отправлял команду топ-менеджеров на дорогие групповые тренинги по лидерству. Отчёты провайдера пестрели высокими оценками удовлетворённости, а проекты в компании продолжали срываться. Проблема была не в том, что её руководители не знали теорию, просто стандартное обучение оказалось бессильным против персональных слепых зон. Решение нашлось там, где не ждали, – в принципиально ином подходе к обучению, который предлагает тренинговый центр AGPromotion Артёма Губарца.
Философия результата, а не впечатлений
AGPromotion1 – это не очередной провайдер бизнес-курсов. Это центр управления результативностью руководителей. Его миссия ориентирована не просто на обучение, а на создание мира профессиональных руководителей, повышающих вовлечённость сотрудников и влияющих на экономику бизнеса. Основатель центра Артём Губарец уверен: в современной турбулентной реальности востребованы не знания, а поведенческие навыки, доведённые до автоматизма.
«Наша цель – стать для руководителя тем самым цифровым радаром, который показывает рифы там, где подчинённые молчат из-за субординации, – говорит Артём. – Мы не даём советов из серии «а вот в мои годы». Мы предоставляем руководителю право управлять –уверенно, эффективно и с измеримым результатом, подобно тому, как инструктор по вождению учит студента сдать экзамен и далее безопасно ездить даже по самым сложным маршрутам».
Авторский метод: тренировка + ассессмент-центр = оцифрованная компетенция
Ядро подхода AGPromotion – слияние интенсивной практики с объективной оценкой по методологии ассессмент-центра, признанной в мире № 1 по достоверности оценки навыков. Это не просто тренинг, а замкнутый цикл развития.
До: глубокая диагностика. Эксперты центра анализируют реальные рабочие кейсы руководителя, проводят интервью, чтобы выявить истинные, а не декларируемые болевые точки.
Во время: двухчасовая индивидуальная сессия, построенная по формуле менторинг + коучинг + демонстрация.
Менторинг: эксперт даёт конкретные инструменты и лучшие практики под конкретную задачу.
Коучинг: правильные вопросы помогают руководителю самому найти причины ошибок и осознать пути их решения.
Демонстрация и ролевые игры: ключевой этап. Наставник показывает эталонное поведение, а затем руководитель отрабатывает навык в реалистичной симуляции, будь то сложные переговоры, увольнение сотрудника или конфликтное совещание.
После: сессия не заканчивается обратной связью «на словах». Управленец получает формализованную, оцифрованную оценку своих навыков по шкалам и компетенциям. Это выглядит как подробная дашборд-панель с графиками и цифрами. Например: «Ваш навык делегирования оценен на уровень 1.2 (стажёр) из 3 (профи). На следующей сессии мы поднимем его до 2.0 (опытный), отработав технику постановки задач по методу SMART и коучинговый подход».
Прокачка микронавыков с макрорезультатом
Методология центра фокусируется на точечной прокачке микронавыков, которые дают эффект здесь и сейчас. Вот лишь два примера:
1.Микронавык «эмпатичная обратная связь».
Результат: в сети клиник после четырёх сессий количество жалоб пациентов на грубость персонала сократилось на 50%. Руководители научились слышать не только слова, но и эмоции сотрудников.
2.Микронавык «ассертивность в конфликте».
Результат: руководитель IT-департамента, сменив токсичные фразы типа «Это нелогично» на конструктивные, например «Помогите мне понять вашу позицию», сократил конфликты по бюджетам на 70% и ускорил согласование проектов.
Почему это выгоднее группового обучения?
Ответ на главное возражение о стоимости прост: это инвестиция, а не затраты. Индивидуальный формат:
Экономит время: 2 часа один-два раза в неделю против двухдневного отрыва от деятельности.
Работает с личными барьерами: родительская позиция, перфекционизм, гиперответственность – то, что никогда не проработать в группе.
Имеет прямую окупаемость: рост производительности, снижение текучки, увеличение продаж — результаты, которые можно посчитать в деньгах.
Ваш управленческий стиль — это данные, а не ощущения
В мире, где единственная константа — изменения, способность руководителя к быстрой и точной адаптации становится ключевым конкурентным преимуществом. AGPromotion даёт не просто знания, а систему для такой адаптации, основанную на данных, а не на интуиции.
Пора перестать гадать на кофейной гуще и получить объективную картину своих сильных и слабых сторон. Оцените свой управленческий стиль не по ощущениям, а на основе цифр из отчёта ассессмент-центра.
P.S. Пока вы размышляли над этой статьей, ваш конкурент уже забронировал свою первую сессию с оцифровкой навыков. А вы? Записывайтесь, будем рады вас усилить!
1АйДжиПромоушн
Ижевск, ул. Пушкинская, 280а
Тел. +7(922) 527-07-07
vk.com/ag_promotion
Реклама. ИП Губарец Елена Сергеевна
ИНН 183207204320
еrid: 2RanymXijyb
