Цвет как стратегия. 30 лет компании «Новый дом»

Три десятилетия назад «Новый дом» стал одним из первопроходцев отечественной лакокрасочной отрасли. Начав с базовых эмалей, компания совершила технологический рывок и стала флагманом в своём сегменте. Сегодня её продукция – это не просто краски, а высокотехнологичные решения, работающие в строительстве, промышленности, творчестве и многих отраслях промышленности.

Успешный бизнес – это не только начальный капитал, но ещё и нужное сочетание «ингредиентов», как в колористике. В 1996 году инженеры Светлана Петровна и Александр Владимирович Ситниковы оказались перед выбором: смириться с нестабильностью, системным кризисом, оставившим их без работы, или попытаться что-то изменить. Их ответом на трудности стала бизнес-идея по организации производства лакокрасочных материалов, рождённая из решимости и желания найти применение своим профессиональным знаниям.

Старт был скромным: комната в 30 кв. м, на которых ютились шесть сотрудников, один станок для смешивания компонентов краски. Чтобы его приобрести, пришлось продать семейные «Жигули». Кредитов и инвесторов у начинающих предпринимателей не было, зато имелись инженерное мышление, опыт работы на крупном заводе и железный характер. На первоначальном этапе предприятие называлось НПФ «Палитра» и выпускало классические алкидные эмали, грунтовки в десяти базовых оттенках. Перелом наступил, когда клиент обратился в компанию с просьбой сделать краску цвета глаз жены. Чтобы воплощать такие задумки, требовалось освоить технологию колеровки и создать собственное производство пигментных паст. Это был качественный скачок от ремесленничества к высокоточной науке, который разделил историю компании на «до» и «после».

За прошедшие десятилетия семейное дело выросло в многопрофильный холдинг, управляемый уже вторым поколением династии Ситниковых. Сегодня «Новый дом» – технологический центр компетенций, занимающий высокие позиции на российском рынке лакокрасочных материалов. Объёмы выпуска продукции за время существования компании достигли 120-кратного роста. Бренды Palizh, GOL и KolerPark стали узнаваемыми  по всей России. География экспорта охватила 34 направления – от стран СНГ до Европы и Азии. Сотрудники, а это уже 250 высококлассных специалистов, не просто работают – они участвуют в проектной деятельности и напрямую влияют на рост бизнеса.

В год 30-летия компания делает новые шаги в развитии. На Петербургском международном экономическом форуме-2026 было подписано стратегическое соглашение о строительстве завода «Нового дома» в ОЭЗ «Ижевск». Этот проект станет важным шагом к обеспечению технологического суверенитета России в лакокрасочной отрасли. Запуск новых мощностей позволит не только удовлетворить внутренний спрос, но и заместить импорт в критически важных сегментах. Своим примером «Новый дом» доказывает: даже в условиях жесточайшей конкуренции и нестабильности можно не только выжить, но и задавать стандарты качества на мировой арене.