Россия ставит целями достижение технологического суверенитета, наращивание компетенций в высокотехнологичных отраслях, разработку наукоёмких и опережающих технологий. Удмуртия с её сильными инженерными традициями вносит вклад в обеспечение независимости и конкурентоспособности государства. Сегодня в республике сформирована комплексная программа научно-технологического развития. Каковы её цели, как она ускорит технологический рост экономики, решит практические задачи предприятий и бизнеса? Об этом – в интервью с Первым заместителем Председателя Правительства УР Татьяной Чураковой.

 – Татьяна Юрьевна, в Удмуртии ведётся работа по созданию собственных технологий и передовых решений. Сегодня она выходит на новый уровень, в том числе за счёт формирования комплексной программы научно-технологического развития УР. Каковы цели программного документа?

– Глава государства неоднократно говорил, что конкурентоспособность российской экономики и отечественных компаний зависит от уровня научного и технологического развития, а суверенитет в этой сфере можно назвать вопросом настоящего и будущего России. Важную роль в развитии научно-технологической базы страны играют регионы. Удмуртия имеет мощную инженерную школу, сильные традиции, большой инновационный потенциал, и мы способны вносить свой вклад в решение общенациональной задачи технологического суверенитета.

Изначально было выбрано несколько пилотных субъектов РФ, которые должны были разработать региональные программы научно-технологического развития. В дальнейшем механизм масштабировали. Удмуртия с большой ответственностью подошла к вопросу формирования программного документа. На передовой процесса – Совет по науке и технологиям, который возглавляет Глава региона Александр Бречалов. Мы работали скрупулёзно, понимая главное – для внедрения научных достижений в экономику необходимо укрепить диалог и взаимодействие власти, бизнеса, науки и образования, предприятий реального сектора, компаний сферы инноваций.  В итоге программные мероприятия должны помочь выстроить системную работу по созданию и внедрению собственных технологий, активизировать трансфер научных решений в производство.

Программа научно-технологического развития УР будет утверждена в ближайшее время, её ключевым ответственным исполнителем является Министерство экономики. Также в числе исполнителей – Министерства цифрового развития, промышленности и торговли, образования и науки, сельского хозяйства и продовольствия.

– Есть ли определённые целевые показатели, которые будут закреплены в программе как индикаторы развития научно-технологической сферы в регионе?

– Ключевых параметров много, назову некоторые из них. К 2030 году республике требуется существенно нарастить долю внутренних затрат на исследования и разработки – до 2% от ВРП. Это серьёзная цифра, сегодня она – менее единицы. Должна быть проведена большая работа для выхода на новый заявленный показатель. Также предстоит нарастить инновационную активность предприятий, поднять её уровень до 27%. Нужно делать ставку на рост инновационных процессов, который во многом зависит от государственных мер поддержки, развития кадрового потенциала, совершенствования инфраструктуры и изменения управленческих стратегий самих субъектов экономики.

Другой серьёзная задача связана с молодыми исследователями – их количество требуется повысить в 2,5 раза. Это действительно вызов, поскольку есть определённые проблемы, с кадровым обеспечением научно-исследовательской сферы, закреплением и поддержкой молодых специалистов. И решать их нужно на основе комплексного подхода, повышая престиж и привлекательность научной карьеры.

Работа над достижением программных показателей не должна быть формальной. Важно, чтобы результат был не «на бумаге» в виде отчётов, а выражался в реальных достижениях и экономической эффективности – практическом внедрении разработок, создании конкурентоспособной продукции и, что не менее значимо, в увеличении налоговых поступлений от предприятий высокотехнологичного сектора.

– Через какие механизмы будут достигаться поставленные цели?

– Один из главных механизмов – Центр научно-технологического развития Удмуртской Республики. Сегодня идёт активная работа по формированию данной площадки.

Почему необходимо создание этой структуры? В недавнем времени была проведена стратегическая сессия, в которой приняли участие представители органов власти, научного и образовательного сообщества, промышленных предприятий республики. Посыл от участников был следующий: сегодня нужны новые инструменты, которые помогут выстроить сильное, надёжное партнёрство науки и предприятий, малого технологического бизнеса. Фрагментарные меры для усиления диалога в этой цепочке не работают – требуется системный подход. Для этого необходимо создать эффективную площадку, объединяющую всех интересантов, единое окно по управлению полным циклом создания технологий. Это позволит обеспечить взаимодействие между крупными промышленными заказчиками, госкорпорациями и вузами, малыми технологическими компаниями.

Такую роль и призван сыграть Центр научнотехнологического развития УР. Он будет не просто объединять заинтересованные стороны, а содействовать, чтобы разрабатываемые решения и технологии доращивались с низких уровней готовности до промышленно применимых. Эта площадка станет неким инкубатором для создания реальных технологических инноваций, которые будут работать на коммерческий успех, повышение конкурентоспособности конкретных заказчиков.

Центры в регионах могут иметь разные форматы работы. Например, можно использовать подход «от идеи к результату», но он часто приводит к появлению невостребованных разработок. Удмуртия делает ставку на другую модель: идти не от абстрактной идеи, а от квалифицированного заказчика – крупного промышленного партнёра, который бы делал заказ для наших вузов или МТК. Точечный заказ позволит добиваться конкретного результата.

Что касается малых технологических компаний, особенно важно, чтобы их идеи, которые порой упираются в потолок возможностей, находили реализацию в крупных корпорациях. Центр в том числе будет работать на такое партнёрство, давать инструменты для интеграции инноваций в бизнес-процессы компаний. 

– Какие меры поддержки предусмотрены для тех, кто участвует в стратегиях, призванных повысить технологический уровень экономики?

– Есть различные формы поддержки: гранты, субсидии, налоговые льготы, механизмы софинансирования НИОКР и пр. Отдельно отмечу поддержку Российского научного фонда (РНФ). Основные направления деятельности фонда – финансовая и организационная помощь в проведении фундаментальных и поисковых исследований, опытно-конструкторских работ, развитии научных коллективов, а также помощь молодым учёным. Фонд поддерживает значимые фундаментальные и прикладные исследования, проводит конкурсы, позволяющие научным организациям и образовательным учреждениям получать дополнительные средства для исследовательской деятельности. В том числе конкурсы, где финансовое обеспечение формируется из гранта фонда и паритетного финансирования региона. С 2027 года по договорённости с РНФ объём общей поддержки проектов в рамках региональных конкурсов, проводимых в Удмуртии, существенно увеличится – речь идёт о сумме в 30 млн рублей. 

– Возвращаясь к кадровому вопросу, а он сегодня – один из наиболее острых, хотелось бы спросить: как реализация намеченных мер поможет удерживать в республике исследователей, особенно молодых?

– Стратегическая задача в этом плане – развивать экосистему поддержки учёных. Основа здесь – грантовые программы, финансовая мотивация, развитие современной инфраструктуры для эффективной деятельности. Нужно создать все условия, чтобы специалисты, занимающиеся научной деятельностью, исследованиями, закреплялись в Удмуртии, видя, что у нас сформирован фундамент для успешной работы, и что именно здесь они востребованы и нужны. 

Мы понимаем, что таким специалистам, особенно молодым, нужно дать возможность участвовать в реальных интересных проектах. И такие проекты в республике есть. Например, центр БАС мы создаём в рамках нацпроекта «Беспилотные авиационные системы», который реализуется по решению Президента России Владимира Путина. Основные задачи Центра актуальны и имеют стратегическое значение: разработка БПЛА, мелкосерийное производство аппаратов, подготовка кадров для отрасли, а также создание новых прорывных технологий. 

Уверена, молодые исследователи, участвуя в проектах НПЦ, смогут реализовать свой потенциал, смелые инженерные решения, получат возможность работать на стыке науки, образования и производства.

– Насколько активно предприятия и бизнес Удмуртии включены в технологические сценарии развития? Как вы оцениваете их реальный интерес к кооперации с наукой и внедрению собственных технологий, особенно в рамках модели от заказчика, а не от абстрактной идеи?

– Мы видим этот интерес. Крупные предприятия республики занимаются научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами, есть определённое взаимодействие бизнеса и научного сообщества. Однако хотелось бы масштабирования в этом плане. 

Сегодня мы сталкиваемся с двумя вызовами. Первый – это разрозненность существующих инициатив: у многих предприятий есть собственные технологические заделы, но они зачастую не синхронизированы с потенциалом вузов и малых инновационных компаний. Второй – недостаточная готовность части бизнеса выступать в роли квалифицированного заказчика, формулировать чёткое техническое задание под результат. Над преодолением этих барьеров мы сейчас и работаем. 

Также очень важно, чтобы исследования и разработки заказывались именно в республике, чтобы регион укреплял имидж территории сильных квалифицированных учёных. 

Какой совет вы могли бы дать руководителям предприятий и научных организаций, которые хотят стать частью процесса научно-технологического роста?

– Руководителям предприятий важно сформировать технологический запрос на два-три года вперёд, тесно взаимодействовать с вузами, становиться заказчиками. Если не знаете, с чего начать, или существуют вопросы, у вас всегда есть точка входа для решения – это и правительство региона, и профильные министерства, которые были названы выше. С лета такой единой точкой входа для всех заинтересованных сторон станет Центр научно-технологического развития Удмуртии.

Научным организациям могу порекомендовать следующее: проведите аудит своих разработок, активизируйтесь в части тех, которые находятся на стадии, близкой к внедрению, подключайтесь к процессу доращивания разработки до готового промышленного образца. И говорите с бизнесом, предприятиями на их языке – экономической эффективности, уходя от академических клише. 

– Татьяна Юрьевна, в периметре вашей ответственности – развитие ключевых сфер, напрямую влияющих на научно‑технологический потенциал региона. Какие первоочередные задачи ставите для себя как куратора этого направления?

– Это, в первую очередь, создание инфраструктуры для научно-технологического роста, чтобы республика и далее вносила вклад в обеспечение технологического суверенитета и независимости государства. И эта инфраструктура есть, её нужно совершенствовать и развивать. Также важно сделать акцент на качественной работе Центра научно-технологического развития Удмуртии как одной из основ проводимой политики. 

Нужно активнее прорабатывать моменты, от которых зависит кадровая обеспеченность предприятий, ключевых отраслей, вузов. В этом плане важную роль играет система непрерывного образования – от детского сада до вуза, профориентация, создание профильных классов, развитие системы профессионального образования и самих высших учебных заведений. 

Очень важно обеспечивать связь науки, образования с индустриальными партнёрами в лице крупных системообразующих предприятий и технологических компаний малого и среднего бизнеса. 

И приоритет – это выполнение заявленных показателей в рамках комплексной программы научно-технологического развития Удмуртии. Наша республика обладает сильными традициями и инновационными ресурсами и имеет всё, чтобы выстроить эффективную связь между наукой и производством, содействовать достижению технологического суверенитета государства.

 

Редакция
Деловая Репутация – общественно-политический журнал, ведущее деловое издание Удмуртской республики. Выпускается с 2002 года. №1 в рейтинге деловых изданий Ижевска (по данным reklama-online.ru).