Новая предпринимательская деятельность имеет все шансы стать нарастающим трендом в Ижевске. Если раньше большинство работало на государство, то сейчас в городе развивается большое количество микробизнесов с высоким потенциалом. Авторские кафе, социально-ориентированные стартапы, шоу-румы и совместные витрины. При этом в городе мало игроков с большими финансовыми возможностями, поэтому мы наблюдаем, как инициативные предприниматели ищут себя в коллаборациях и шеринговых форматах, образовательных активностях и экспериментах. И немногие замечают, как вокруг этой работы объединяются люди и начинаются городские изменения.
Новые – это не про возраст или статус в бизнесе. Это про новое мышление и новую культуру. Когда предприниматель органически или вынужденно начинает опираться на сложные ценности и понимает: ключ ко всем вопросам – в работе с городскими сообществами и взаимодействии с городской средой.
Любая территория может стать центром
«Острова» – нишевый бизнес по меркам девелоперского рынка. И как бы удивительно ни звучало, наш район «Новый город» на 9 тыс. жителей – не что иное, как стартап на карте России, где строятся миллионы квадратных метров ежедневно. Возможно, поэтому мы так чувствуем тенденции и пытаемся мыслить экосистемно, чтобы в чём-то стать опорой для городских предпринимателей и получить крепкие партнёрские отношения надолго в ответ.
Мы строим жильё и коммерческую недвижимость с 2008 года. За 12 лет осознали, что в бизнесе важны не столько деньги, сколько то, куда направляешь энергию и действия. Результат исследования, проведённого по заказу Российского союза промышленников и предпринимателей, показал: Ижевск занимает второе место после Москвы по качеству новостроек. Можно порадоваться и похвалить себя, зная, что и в каком объёме привнесли в него «Острова».
Однако рынок девелопмента – широкомасштабный процесс созидания, социальные эффекты которого все ещё являются неизученными и неоценёнными в полной мере с точки зрения влияния на развитие города. И дело не только в дизайне и архитектуре, это лишь поверхностная оценка. Мы пришли к выводу, что важнее всего то, какие функции и сценарии будут реализованы на месте застройки. Чем больше в городе участков, которые обладают многофункциональной инфраструктурой и способны экономически и социально конкурировать с городским центром, тем лучше.
Зачем городу очередной «спальник»? Если насытить территории рабочими местами, можно уменьшить миграцию в центр и снизить количество пробок. Если на одной улице появятся новые предприниматели, которые тесно общаются друг с другом и жителями, может получиться атмосферное общественное пространство. Если вместе наполнить городской лес правильными функциями с социальным контролем – от проката лыж до кемпингов, – то получится лесопарк с бережным отношением к природе.
Бизнес-помещение – это общественное пространство
Один из наших главных экспериментов сейчас – работа с предпринимателями в строящемся районе. Мы сознательно увеличили количество бизнес-недвижимости, общая площадь которой сопоставима по объёмам с крупным торговым центром. И проектируем территориальные лоты – торговую улицу, площадь, набережную и другие, чтобы у предпринимателей была возможность использовать их как дополнительные пространства для общения с аудиторией и работы с городской средой. А у людей было больше сценариев для разнообразной и насыщенной жизни.
Рациональное инвестирование говорит предпринимателям, что проще платить за пользование, чем за владение помещением. Поэтому мы учимся не продавать их, а наполнять, сдавая в аренду. А поскольку новые предприниматели не всегда могут оплачивать полную стоимость, мы разрабатываем разные модели взаимодействия. Это и форматы микроаренды дружественных бизнесов на одной площади, и специальные договорённости с социальными стартапами, ценность которых в аудитории и событийной программе, и помощь в организации условий, которые помогают лучше вести бизнес, для новых креативных игроков.
Это часть большой истории про соучаствующее проектирование жизни и культуры целого района, где предприниматели являются одним из самых важных стейкхолдеров. Когда сервисы, услуги и события на территории не ведутся обособленно в закрытых помещениях, а имеют тесную связь со всеми, кто живёт, работает и учится здесь. А лучше – со всеми горожанами. Когда предприниматель понимает, что он сам может создать свою первую линию, золотую милю и точку притяжения в любом месте в городе. Когда мы все понимаем, что и площадь, и торговая улица, и современная библиотека с кофейней представляют собой единую систему общественных пространств.
Пока на территориях массовой городской застройки мало офисов и производств, однообразная среда с дополнительной нагрузкой на инфраструктуру. Поэтому мы стараемся организовывать проект, где горожане, и в частности городские предприниматели, могут почувствовать своё влияние на город. В этом отношении наш проект опирается на урбанистику, мастер-планирование и принципы работы с общественными пространствами. И с каждым полугодием появляется всё больше внутренних позитивных прецедентов, когда к нам примыкают новые партнёры, которые готовы учиться и пробовать создавать новый городской центр.
Формировать городскую среду значит развивать себя
Я уверен, что город выигрывает, если в процесс создания общественных пространств – открытых или в помещениях – включается как можно больше людей. Главное, чтобы они были заинтересованы в развитии Ижевска и имели представление о том, каким хотят видеть город и как этого добиться. Объединение сообществ в этом случае даёт лучший результат, чем работа, выполненная одним человеком или одной компанией.
Можем ли мы вместе создать территорию, где люди будут менять культуру потребления и влиять на Ижевск? Опыт создания «Открытого сада», проекта «Вернём реки городу», мастерской «Районнале» подтверждает, что это возможно. Там, где люди участвуют в формировании среды и разнообразных сценариев, легко «заводятся» новые ответственные бизнесы, отсутствует вандализм, сами собой возникают культурные мероприятия и образовательные программы.
И мне очень нравится осознавать возможность позитивного влияния на будущее Ижевска, его градостроительство и социум. Ощущать себя стартапом в большой городской лаборатории, где можно учиться, пробовать новое, экспериментировать. У нас есть интуитивная цель, и она позволяет не ставить себе рамки развития. «Острова» стали федеральным экспертом по комплексному развитию городских территорий с соучаствующим проектированием. Теперь хочется достичь такого уровня прогресса, когда наш опыт поможет другим девелоперам развиваться и делать город более комфортным.
Мы все работаем и живём в условиях высокой неопределённости и бесконечной сложности всех процессов. Пандемия и её последствия стали лишь спусковым крючком, которые обнажили реальность. Нам сложно планировать будущее, равно как и контролировать ситуацию. Лучшее, что каждый из нас может сейчас предпринимать, – просто начать действовать. Через кооперацию, диалог, поддержку друг друга и удовольствие от эффектов, которые положительно повлияли на городские изменения и жизнь горожан.
