Первый навсегда

20 мая 2017 года остановилось сердце Александра Волкова, первого президента Удмуртии, руководившего республикой в общей сложности более 20 лет. Его последнее интервью нашему журналу называлось «Строить, чтобы жить». В этих словах – весь Александр Волков. В этом действительно был смысл его жизни. Жизни непростой, насыщенной, непростительно короткой. Которую, будь у него возможность выбирать, уверены, он прошёл бы ещё раз, избрав ту же дорогу и судьбу.

Сегодня мы предоставили друзьям и коллегам Александра Александровича слово для непростых в данный момент, но ярких и эмоциональных воспоминаний о нём.

Александр БРЕЧАЛОВ, врио главы Удмуртской Республики:

– Мне посчастливилось общаться с Александром Александровичем. У нас было две встречи и два телефонных разговора. После нашей официальной встречи у меня сформировалось чёткое понимание, что этот человек не только отдал большую часть своей жизни Удмуртии, он отдал всего себя. Я верю, что он был счастливым человеком. Не только потому, что его окружали близкие, родные, любящие люди. Он был счастливым и потому, что успел сделать очень многое. То, что будет долгие годы служить людям. Это настоящее счастье, обернувшись на пройденный путь, увидеть храмы, мечети, детские сады и школы, а самое главное, увидеть людей, которым он помогал.

После нашей официальной встречи я сделал несколько сообщений в социальных сетях, и пошёл вал комментариев. При этом я точно понимаю, что не все обладают полной информацией, не все понимают, что такое в непростые годы управлять территорией, не все понимают, что такое справляться с кризисом, когда на крупных предприятиях нет заказов, а официальные обязательства надо исполнять. Но зато все критикуют. Наверное, это удел представителей власти. Я прошу включить человеческий подход. Хочу обратиться ко всем, кто вот так вот оголтело и отчаянно критиковал, попросить прощения, если найдут в себе силы.

Лучшим признанием заслуг Александра Волкова являются не только многочисленные награды и звания самого высокого ранга, но и уважение коллег и соратников, репутация человека, досконально знающего и искренне любящего Удмуртию. Выражаю глубокое соболезнование родным и близким покойного, разделяю с ними боль невосполнимой утраты. Светлая память первому Президенту Удмуртии, патриоту, искренне любившему людей и свою страну. Нам остаётся сохранить эту память и преумножить все то, что сделал Александр Александрович.

Александр КУРБАТОВ, в 1998–2011 гг. – начальник ФГУП «УССТ № 6 при Спецстрое России»:

– В первую очередь хочу высказать глубокие соболезнования Нине Александровне, родным и близким Александра Александровича. Это выдающийся человек, каких не так много, особенно в нашей стране.

В начале 90-х годов, когда он начал работать в Госплане, а я возглавил трест, мы стали часто общаться. Он был очень ответственный и в то же время простой и не чванливый человек. Мог вызывать меня по службе, но всегда приезжал сам, если считал, что так можно быстрее решить вопрос. Тогда мы плотно столкнулись по работе вот в каком деле. Бурно шла стройка, но в республике не хватало кирпича. Мы поехали в Югославию, получили действительно отличный проект и начали строить два завода – в Балезино и под Ижевском, в Шабердино. Вот тогда проявился его талант не только как организатора строительного производства, но и как переговорщика. Время было смутное, ничего же не было, валюта требовалась, другие ресурсы.

Уже на посту президента проявилась его государственная мудрость. Он ведь тогда принял курс на развитие республики. Было обследовано множество школ по всей Удмуртии, включены в программу строительства. Наверное, порядка 200 построено за всё время. Много вкладывал в развитие села. Хотел, чтобы республика развивалась гармонично. Он человек, который в российском масштабе опережал время на пятилетку вперёд. Мы ещё когда открыли перинатальный центр, а только сейчас в России начали эти вопросы решаться.

Июнь 2008 года, сдаём зоопарк. «Слушай, ты собираешься зоопарк открывать к сентябрю?» – звонит он мне. Отвечаю, конечно. Главное – решить вопрос по финансированию. Достаточно жёсткий был разговор, были опасения, но мы выполнили и сдали. Это было делом чести всех. Президент выдерживал свои сроки, а почему мы должны были их срывать?

Он лично курировал строительство и бывал на объектах по уничтожению химоружия. Важнейший для России проект, благодаря которому развилась социальная инфраструктура Камбарки, Кизнера. Построены несколько школ, детские сады.

Вы помните ЧП в Пугачёво? Можно было и запаниковать, но благодаря лично ему не было паники. Вот недавно на Украине был подобный случай. Там кто только не виновен. А у нас минимум потерь, эвакуация, погиб человек, и то героически выполняя свой долг. Было организовано восстановление жилья. Конечно, были недоброжелатели, все хотят большего. Но он это всё выдержал, сделал.

Александр Александрович – человек уникальный. Есть такое клише – Человек с большой буквы. Но вот для меня он именно такой. Большой специалист во многих-многих областях. Дом себе построил, за несколько лет понемногу, своими руками, кто об этом знает? Привыкли, что большие люди так не живут. Был прекрасным музыкантом, на баяне великолепно играл, знал множество песен – и для компании, и патриотических. В компании всегда был на равных с друзьями. Для меня лично это огромная потеря. Ещё раз выражу соболезнования семье, для них, для Удмуртии, для России это большая утрата.

Дмитрий ИВАНОВ, генеральный директор ФКП «Росгосцирк», в 2000–2009 и 2014–2016 гг. – директор Государственного цирка Удмуртии:

– С 2000 года с Александром Александровичем я прошёл интересный, яркий путь. Он выдающийся наставник. Умел разглядеть людей, увидеть искорку таланта и трудолюбия, и такими людьми он себя окружал. Удивительный человек, который имел в руках власть, но был очень душевным, щедрым на чувства, умел слушать и слышать. Я бывал с ним в разных поездках – и в глубинке, где он общался с людьми об их проблемах. И на встречах с руководителями федеральных органов власти. Всегда был поражён, насколько он умело и грамотно выстраивал переговоры. Он очень талантливый человек с высокими человеческими и высочайшими профессиональными качествами.

Мне запомнился один такой визит к предыдущему министру культуры РФ Александру Авдееву. Александр Александрович в течение 40 минут рассказывал о строительстве объектов в Удмуртии, о школах, о стадионах. Вдумчивый Алексеев, а он имеет дипломатическое образование, был послом России во Франции, очень тихим голосом говорил «да, да», снимал очки, надевал очки. Когда президент закончил, Авдеев так же очень тихо обратился к нему. «Можно, я расскажу вам историю. Когда я работал во Франции, у меня самортизировался весь транспорт. Я долго писал письма в МИД, в отдел материально-технического обеспечения. Наконец оттуда прислали человека. И я его водил по всем консульствам в Париже пешком.  Когда к полуночи мы вернулись в главное здание, тот упал, обессиленный, прямо на крыльце. Я подписал тогда все нужные документы», – рассказал Авдеев. И спросил: – Александр Александрович, что вы хотите? Я вам тут же всё подпишу». Это было на самом деле с большим уважением сказано и сделано.

Я очень рад, что в республике цирк есть. Он любим зрителями, артистами, которые с удовольствием сюда приезжают. Потому что всё сделано с любовью в первую очередь. И понятно, что если бы не Александр Александрович, цирка бы не было.

Для меня это ещё и большая человеческая потеря. Потому что, кроме службы, мы дружили семьями. Слова соболезнований и поддержки хочу сказать семье, Нине Александровне в первую очередь. Он удивительный был семьянин, идеальный.

Александр Александрович, несмотря на высочайший статус, был очень прост в общении. Умел дружить, любил семью, работу, республику. То, что за 17 лет было сделано, у всех на устах, мы можем составить огромный список объектов, которые он построил. Он стратег высочайшего класса. То, что сейчас произошло, это колоссальная потеря для республики, для людей, которые с ним работали. Александр Волков навсегда останется в нашей памяти.

Михаил ГУЦЕРИЕВ, председатель совета директоров НК «РуссНефть»:

– Напоминать про то, что он был созидателем, думаю, нет смысла. Достаточно просто войти в главный храм Удмуртии, Свято-Михайловский собор. Я помню, как мы подъехали сюда зимой, когда ещё ничего не было. Он рассказывал, как его взорвали, разрушили, что собор надо восстановить. Он от начала до конца курировал эту стройку, я этим тоже занимался, и многие другие помогали. Но можно сказать, что именно Александр Александрович восстановил храм.

Все объекты он делал как президент, как руководитель, как инженер. Я тоже инженер. Мало кто об этом знает, но часто он, бывая в Москве, приезжал ко мне в офис, и мы долго разговаривали на разные темы, он высказывал своё мнение, я своё. Обсуждали градостроительные объекты, экономику, взгляды на неё. Он был хороший инженер, хороший строитель. Это был настоящий русский человек, настоящий мужчина с большим добрым сердцем. Который любил музыку, любил семью, любил людей. Когда он ушёл с должности, переживал, конечно. Я ему сказал: вы столько сделали, отдыхайте, наслаждайтесь. Это было бесполезно, он каждый раз, приезжая, обсуждал, что ещё можно построить. Он был принципиальным, во властных структурах часто вступал в конфликты. Я спрашивал, зачем ему это? Потому что так надо, отвечал он.

Он был необычный человек, потому что держал всё в душе. Очень любил Удмуртию. Я его спрашивал: как это, вы же из Брянска? Он говорил: «Какая разница, такая же русская земля, просто к Удмуртии я прикипел». Хороший был у детей отец, хороший муж, хороший был у Удмуртии президент, хороший был у меня друг, которого теперь нет.

Светлана МАЛЫШЕВА, директор Государственного зоологического парка Удмуртии:

– Главная сила, благодаря которой в Удмуртии появился зоопарк, была в нём. Чтобы доказать оружейной республике, что такой социальный, семейный, детский объект должен у нас быть, надо было иметь очень большую уверенность в этом, волю и желание. Спасибо Александру Александровичу, что не побоялся ни общественного мнения, которое было не столь позитивным в самом начале, ни петиций, которые были написаны. Плюс ещё нужно было найти финансирование. Он тогда сказал: «Наша республика может всё». Это был и свой проект от «Удмуртгражданпроекта», это были свои строители из Спецстроя, которые справились. И, конечно же, люди, которые его окружали.

Проект был выбран непростой для наших климатических условий. Просто построить клетки какие-то, совдеповский такой вариант, он не хотел. К нам приезжает очень много иностранцев, вся Европа побывала, американцы, японцы, и все они в восторге от уровня зоопарка Удмуртии. Даже у представителей амбициозных немецких зоопарков буквально челюсть отвисла, когда они это увидели и поняли, что дальше Москвы есть такие культурные объекты.

Жизнь в итоге показала его правоту. Я путешествую по миру, смотрю, какие социальные объекты есть в городах. И вне зависимости от специализации города в большинстве из них есть зоопарки. В Чехии, которая по размеру сопоставима с нашей республикой, работает более 20 зоопарков. Это было исключительно правильное решение, наши посетители это подтверждают, ведь мы принимаем до 600 тыс. гостей в год.

Мы познакомились в 2009 году. А через год открывали павильон «Страна обезьян». Александр Александрович всегда посещал стройку, отлично разбирался во всех аспектах работ. И они как-то заспорили с Александром Павловичем Курбатовым, какого размера ячейка на металлоконструкции для павильона – 8 или 10 мм. Измерили линейкой, и прав оказался Александр Александрович. И сказал: «Ну что вы, у меня же глаз алмаз!»

У каждого, конечно, свои любимые звери. Александр Александрович особо полюбил наших тигров. И когда появились тигрята, я сообщила ему первому. Он очень был рад, и мы тогда все как-то решили, что именно он должен рассказать Удмуртии об этом событии.

К 10-летию зоопарка был проект музея истории и строительства зоопарка. Теперь мы его точно сделаем. Когда я узнала эту печальную новость, я сказала – теперь наша задача обязательно построить и открыть дельфинарий, потому что этого очень хотел Александр Александрович, всегда думавший о дальнейшем развитии нашего зоопарка. Он остаётся в наших сердцах. И мы будем хранить эту память всегда.

Александр УШАКОВ, проректор ИжГТУ, в 2001–2015 гг. вице-мэр, глава администрации, глава города Ижевска:

– В первую очередь отмечу его целеустремлённость, умение принять решение, взять на себя ответственность и вовлечь в эту работу широкий круг людей. Его честность, порядочность, умение держать слово заставляли людей поверить в его начинания.

По работе есть два примера. Проблему нехватки мест в детских садах я озвучил на одном из совещаний по итогам года в администрации. Он спросил: а в чём проблема? Давайте мы возьмёмся с сегодняшнего дня, запланируем, посчитаем, сколько нужно средств, и решим проблему за пять-семь лет. Это было решительное действие, он понимал, что непросто. Разработали программу, какие сады реконструируем, какие строим. И за пять лет до того, как на федеральном уровне только озвучили эту проблему, мы уже ввели достаточно много мест в городе.

То же самое по цирку. Мы стояли на краю котлована, и я спросил: «Александр Александрович, а вы точно верите, что построим?» Наверное, единственный человек, кто тогда в это верил, был он. По тем временам это были огромные деньги, сложности. Но его настойчивость и, самое главное, его уверенность, что это нужно для людей и это будет востребовано, всегда поражали. Цирк работает, десятый цирковой фестиваль проводим.

У него всегда на первом месте были семейные ценности. Даже по проектам реализованным это видно. Ведь что такое Чекерил – это место семейного отдыха, дети, внуки, дедушки бабушки, можно вместе кататься, отдыхать, общие темы, эмоции. Цирк – это тоже семейная тема. В зоопарке целый день можно провести вместе с семьёй. Всё держится на крепости семьи, он исходил из этого, потому что сам это чувствовал, любил свою семью, детей, внуков, племянников.

Он обладал уникальным качеством понять, что нужно людям, как сделать, чтобы им было комфортно. Программа по детским садам, которая с недавних пор широко реализуется в России, – чувствую, здесь в том числе и слово Александра Александровича повлияло. Уверен, что не без его убеждения получила распространение и поддержку на самом верху. Программа «Жильё для молодых семей» у нас шла как пилотная, а потом стала появляться в других регионах. Убеждён, это тоже не без его участия, влияния и аккуратного объяснения того, что это надо делать. А его внимание к сельскому хозяйству? Ведь сначала все относились очень скептически, но когда Удмуртия через семь-восемь лет начала занимать ведущие места по производству яйца, мяса, молока – это же чудо какое-то было. И приезжает лично президент, и проводит совещание, это о чём-то говорит! И делалось это тогда ещё без всяких слов про импортозамещение.

Александр Александрович умел дружить, умел создавать комфорт вокруг себя. Обладал удивительными человеческими качествами: коммуникабельность, теплота, желание помочь, подсказать. По работе мог пожурить, даже поругаться. Никакого спуску не давал никому, хоть друг, хоть товарищ – никаких поблажек. Испытывал я на себе несколько раз. Договоренности не выполняются – получишь. Обязательность и ответственность – первые качества.

Как-то договорились мы по одному вопросу на софинансирование – от республики 400 млн, город даёт 100. Я чуть позже пишу письмо, что, мол, ситуация тяжёлая, не можем 100, можем только 50. Виза, которая обратно пришла, очень мне запомнилась: «Кума шла пеша – куму легче». Понял сразу, раз не готовы исполнять условия – не будет ничего. Конечно, сразу же напряглись, нашли средства. Но это пример именно того его принципа – если есть договорённость, надо исполнять в любом случае.

Юрий ПИТКЕВИЧ, председатель правительства Удмуртской Республики в 2000– 2014 гг.:

– С Александром Александровичем мы познакомились в 1971 году молодыми специалистами по окончании Брянского строительного техникума. Причём в техникуме не общались, а познакомились в Глазове на подготовительных курсах в Ижевский мехинститут на специальность «Промышленное и гражданское строительство».

Подружились сразу семьями. У нас свадьбы были с разницей в неделю. Дети родились старшие – его сын старше моей дочери на два месяца. Потом вторые дети – на этот раз мой сын старше его дочери на два месяца. Так мы и шагали все 40 с лишним лет жизни, работали параллельно в строительных организациях Глазова, потом в органах власти Удмуртии.

Отношения у нас с точки зрения и работы, и жизни были идеальные. Все удивляются – ни разу мы не поругались ни по работе, ни в жизни. Спорили – сколько угодно, выясняли, какое принять решение техническое, кадровое, политическое. Причём Александр Александрович всегда был готов посоветоваться, спросить мнение. Позицию, отличную от него, мог иметь каждый член нашей команды. Так что авторитарность – это надуманно и не про него.

Многие его решения, безусловно, опередили время. Вот сегодня говорят, что больше внимания надо уделять массовому спорту. Мы всегда такую позицию держали, и когда нам говорили, вот, как в Татарстане, займитесь покупкой звёзд в команды, Александр Александрович отвечал, что лучше потратить на спортшколы, на детей. Когда возникли национальные проекты, мы уже несколько лет по таким направлениям работали, только не называли их национальными.

В 1994 году он был председателем правительства, я стал заместителем. Вызывает меня и говорит: «Слушай, капиталисты через ипотеку все работают, узнай, что это за история, готовим документы и начинаем работать». Мы ввели кредитную систему поддержки строительства жилья в Удмуртии. В России ещё понимания ипотеки, залога не было законодательно, а мы уже финансировали и добавляли темпы строительства жилья. И программа «Жильё для молодых», никого не хочу обидеть, но мы с ней опередили всех.

Если честно, жаль, что не успели достроить мост через Каму. Грандиозная стройка, первый проект ГЧП в Российской Федерации. Александр Александрович принимал в нём активное участие. Чтобы принять все решения, ушло пять-шесть лет. Мост действительно очень нужен республике. Понимание этого придёт, никто и не поймёт, как без него жили. Это решает и федеральную проблему, сокращая дорогу на Екатеринбург на 300 с лишним километров. Разгружает республику, убирая машины из Ижевска, Воткинска, Сарапула.

У нас были приняты железные принципы деловых взаимоотношений: по работе жёсткий спрос, никаких поблажек. Я не мог себе представить, чтобы я себе позволил вести себя расхоложенно. Я могу спорить в процессе принятия решения, доказывать свою позицию, но если решение принято – то я никогда не допускал возможности обсуждать или тем более не выполнить его. В таких отношениях можно и дружить, и дело делать. Я очень признателен Александру Александровичу за такую работу, за нашу искреннюю дружбу. Светлая память о нём навсегда с нами.

Юрий Фёдоров, генеральный директор АО «Белкамнефть»:

– Мне очень тяжело говорить и вспоминать. Для меня он был на самом деле учителем. Учителем любви к своей профессии, любви к своей семье, любви ко всему, чем занимаешься в жизни. Он настолько всё делал мощно, по-государственному, что не передать словами. Когда такие люди встречаются на жизненном пути – это большое счастье. Когда они уходят – огромная трагедия.

Всё, чего касался Александр Александрович, было основательно, по-мужски. Всё старался делать своими руками. Он, наверное, единственный руководитель региона, кто сам построил дом. Не перепоручать кому-то, делать всё самому и основательно – вот его черта. Так же основательно, но при этом необыкновенно просто он вёл себя и в кругу друзей, на отдыхе, на любимой рыбалке.

Я перенял его непреложное правило поздравлений с днём рождения. У него была заведена книжечка, куда заносились все даты. И где бы он ни был, утро всегда начинал со звонков и добрых поздравлений друзьям, знакомым, коллегам, сотрудникам вне зависимости от чинов и званий.

Внутри он, конечно, переживал критику, но внешне никогда не показывал. Главное, он знал, что надо делать, что надо строить, невзирая ни на что. Всегда чётко шёл к своей цели. Свято-Михайловский собор, цирк, зоопарк – эти объекты навсегда останутся в Удмуртии памятью о нём. Если бы не он, ничего бы этого у нас не было. Единственное, что мы не успели при его жизни закончить, – это новое здание Республиканского реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями. Это его начинание, он уговорил на этот проект Михаила Сафарбековича Гуцериева, нашего основного акционера. И в этом году мы его обязательно достроим и откроем.

Читайте также: