Для каждого ребёнка важно создать пространство роста, гармоничные условия для всестороннего развития, уверены педагоги детского сада № 265. В дошкольном учреждении сформирована «умная» воспитательная среда, имеющая высокий развивающий потенциал, помогающая детям становиться личностью. Благодаря чему это достигается, рассказывает заведующий Наталья Пермикина.

– Наталья Анатольевна, основа успешной работы команды – грамотный руководитель. Каковы ваши приоритеты в управлении коллективом, построении воспитательной деятельности?

– Моя задача – создавать гармоничное образовательное пространство, развивающую среду, где дети полностью раскрывают свои качества, потенциал, заложенный природой. Важно в каждом ребёнке разглядеть личность, открыть индивидуальные способности, но не назидательно, а со вниманием, заботой, с тем, чтобы он чувствовал себя любимым, неповторимым.

Ребёнок – будущий гражданин, и если сегодня мы будем учить его ответственности, самостоятельности, искусству принимать решения, признавать и исправлять ошибки, завтра вырастим достойного представителя общества. Сегодня есть большой «дефицит человеческой личности», и надо делать всё, чтобы его восполнить.

Педагогический коллектив сформирован с учётом этих целей. У нас работают не просто квалифицированные педагоги – «мастера детских душ». Это команда единомышленников, работающая в атмосфере поиска интересных решений, позволяющих раскрыть каждого ребёнка.

– Каковы успехи коллектива?

– Детский сад – лауреат III Открытого публичного ежегодного Всероссийского смотра образовательных организаций-2019. В 2020 году наше учреждение стало победителем Всероссийского открытого смотра «Детский сад года». В этом году признано лучшим на Всероссийском смотре-конкурсе «Образцовый детский сад».

Детский сад один из немногих, где внедрена система формирования бережливого мышления «детский сад-школа-вуз». Она помогает развивать у детей бережливое отношение ко всему, что окружает, умение грамотно организовывать пространство жизни. 

– Вопрос организации питания – один из основных для дошкольных учреждений. Как он решается?

– В начале прошлого года мы перешли на аутсорсинг питания, результат – самый положительный. Благодаря этому освободились от большого объёма работы. При этом уверены, что наш партнёр, взявший на себя задачи по организации питания, – компания «Домашняя кухня» – качественно выполняет функции. Руководитель Андрей Геннадьевич Фефилов и его команда – настоящие профессионалы. Помимо организации качественного питания, компания помогает детскому саду в развитии за счёт оказания благотворительной помощи.

– Вы выбрали непростую сферу работы. С чем был связан выбор?

– Ценно чувствовать вклад в воспитание нового поколения, делать всё, чтобы оно было счастливым, успешным. В системе дошкольного образования я работаю более 30 лет и более 15 из них руковожу детским садом № 265. Являюсь экспертом АОУ ДПО УР «Институт развития образования».

Для повышения квалификации многое даёт участие в мероприятиях всероссийского масштаба. Например, в прошлом году я стала участником модуля «Взаимообучение городов. Инструменты управления современной школой» (Москва), изучила специфику столичной системы образования.

Детский сад – моя жизнь, вдохновение, здесь мы создаём особый мир, где комфортно детям и педагогам.