ООО «Завод «БУММАШ» благодаря развитым производственным мощностям, профессиональным опытным кадрам, грамотной политике управления работает в многовекторном формате, изготавливая широкую гамму оборудования для самых различных отраслей промышленности. Завод повышает показатели благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда».
«Бережливый бум» «БУММАША»
«Полгода назад завод «БУММАШ» вошёл в число участников национального проекта «Производительность труда», в апреле мы подвели первые итоги реализации мероприятий, – рассказывает генеральный директор ООО «Завод «БУММАШ» Олег Лашкарев. – Наша цель как участника нацпроекта – на основе принципов бережливого производства повысить эффективность каждого сотрудника, всей производственной системы, непрерывно улучшать качество работы через сокращение потерь. И главный ориентир – это наш потребитель, современная концепция управления позволяет нам ещё более ответственно подходить к выполнению каждого заказа, осуществлять всё качественно и в срок.
За полгода при поддержке и экспертной помощи Федерального центра компетенций (ФЦК) удалось достигнуть важных показателей – на 48% ускорить выпуск металлургической продукции, на 19% увеличить выработку на пилотном участке, за счёт экономии энергоресурсов снизить себестоимость продукции.
Отдельно отмечу такой эффект, как изменение ментальности сотрудников всех уровней – руководящего состава, инженерно технических работников, персонала на производстве. Каждый видит положительные изменения, и каждый готов вносить в них свой вклад, наращивать успех.
Полученный опыт будет масштабироваться и транслироваться на все процессы работы. «БУММАШ» планирует к 2024 году повысить производительность труда на 30%.
Мы благодарны экспертам ФЦК за помощь во внедрении передовых практик, повышающих эффективность и производительность труда, помогающих заводу развиваться в целом».
Сегодня «БУММАШ» – предприятие полного машиностроительного цикла, охватывающее все этапы изготовления оборудования – от выплавки жидкого металла до сборки готовых технологических линий. Это полноценное, комплексное металлургическое и машиностроительное производство, где выпускается широкая линейка продукции – поковки, центробежные трубы, фасонное литьё, печные ролики, оборудование для нефтегазовой отрасли, металлургических и машиностроительных предприятий, целлюлозно-бумажной промышленности, многое другое.
«Пилотным потоком для реализации мероприятий нацпроекта стал процесс изготовления поковок, – комментирует старший руководитель проектов ФЦК Рудольф Абдуллин. – Предприятие производит поковки самых различных конфигураций – как готовые металлические изделия, так и промежуточные заготовки.
Перед запуском процесса изменений команда экспертов «отсканировала» имеющиеся узкие места, разработала план корректирующих мероприятий. Далее, используя практики бережливого производства, мы совместно с сотрудниками предприятия работали над совершенствованием производственных процессов. Результаты первого этапа мероприятий достигнуты в полном объёме. Они заключаются в следующем. Первое: почти на 50% сократилось время протекания процесса производства поковок. Если раньше это было 46 дней, то сегодня процесс занимает 23 дня. Второе: за полгода выработка на пилотном потоке увеличилась на 19% – с 1,3 тыс. т в месяц до 1,5 тыс. т продукции. Третий момент: более совершенными стали межоперационные процедуры, цеховая, межцеховая логистика, например, на складе временного хранения поковок внедрён принцип «бережливого складирования», почти в 2,5 раза снижено количество «замороженных» неиспользуемых активов.
Важный результат заключается в том, что за счёт улучшения времени протекания процесса в пилотном потоке, высвобождения рабочего времени, а также высвобождения производственных мощностей удалось увеличить объём производства других видов продукции завода.
В дальнейшем эффективность в каждой рабочей локации будет наращиваться, уверен: предприятию по силам показать ещё более высокие результаты».
Завод живёт!
Сегодня история завода, известного в Удмуртии и по всей стране, продолжается. Стартовав в новом формате в 2018 году, предприятие набрало достойные темпы развития, и даже непростой 2020-й не расставил барьеры для реализации планов. В «ковидный» год завод не приостанавливал свою работу.
С 2018 года предприятие произвело продукции на сумму 3,5 млрд руб., перечислило в бюджет налоговых отчислений в размере 511 млн рублей. Заказчики завода – крупные предприятия металлургии, нефтехимического комплекса, атомной энергетики, общего машиностроения, других отраслей промышленности, а также госкорпорации, в том числе Росатом, Роскосмос. География поставок – обширная, это не только различные регионы России, но и страны ближнего, дальнего зарубежья.
Социальная ответственность
Один из факторов развития завода – политика, проводимая руководством в кадровой части. «Наша задача – не только наращивать производственные показатели, но и уделять большое внимание вопросам, касающимся персонала, – говорит Олег Лашкарев. – Мы улучшаем условия работы, проводим мероприятия в области охраны труда, важно, чтобы каждому сотруднику было комфортно на своём рабочем месте. Ещё один приоритет – удерживать на достойном уровне заработную плату работников. На «БУММАШЕ» она – выше среднего по Удмуртии».
Сегодня на предприятии работает 770 человек, в планах – увеличить число сотрудников. Это объективная необходимость, продиктованная перспективами развития. Команда «БУММАША» ставит амбициозные цели, сохраняя главный ориентир – полностью обеспечивать выполнение обязательств перед заказчиками по качеству продукции и срокам производства работ.
